Page 79 - 特种设备检验检测技术研究

第二章 特种设备检验检测问题的几点思考

的满足国家法律法规的规范的体系，不需要过多，其实如果制定的越多，就会越
乱，倒不如制定一套完整的规范的体系，把一些要求的程序根据具体的情况制定
出来，并且还要适应。

3. 文件不够规范
要及时清理无用的文件，把有效的文件保管好，现在普遍的都是文件没有编
制也没有批准签字，这些都是不行的，对于这样的文件，要收回并且废止，而且
内部审核和管理评审都比较的形式化，缺少改进措施的跟踪，管理评审没有按照

要求的内容进行输入和输出，也没有具体的决议，还有一方面是仪器设备方面没
有进行核查，也不明确核查的范围，借用别的单位仪器设备的时候，没有经过授
权人员的验证，也没有进行校核，这些都是存在的一些问题。

（二）质量体系在特种设备检验机构中的应用
1. 把握好质量管理的原则
一个特种设备检验机构能够很好地运行，那肯定是需要一个很好的科学的体
系进行管理，然后根据检验工作的需要，制定并实施一个好的管理体系，能够保
证特种设备检验机构良好运转，经过工作人员认真的调查研究和分析，质量管理

工作是非常重要的，而且质量管理的原则也是一个比较重要的部分，管理人员要
运用好这些原则，从而可以大大提高检验工作的质量。
2. 不断完善质量管理体系

质量管理体系的文件都有基本的要求，要求体系是系统性，协调性的，文件
结构也包括了很多方面，特种设备检验机构要按照这些要求及时组织相关的人员
进行学习，如果发现问题要及时改正，根据要求和标准不断完善自己，建立新的
科学的与社会相适应的质量管理体系，在体系运行的时候，还要及时地内部评审
和管理评审，整改不符合的地方，提高检验的质量。

3. 提高检验人员的素质，重视能力
检验人员是非常重要的，个人的文化程度，技术水平等都会导致检验质量的
改变，所以特种设备检验机构一定要制订全员培训的计划，对全部的工作人员都

要进行培训，提高检验人员的整体素质，根据计划，对于全体的员工进行质量体
系文件，还有特种设备安全检验技术等方面的集中培训，并且根据出现的一些问
题进行讨论与学习，工作人员可以去外面进行学习，也可以请一些相关的专家来
到单位里面对他们进行培训，学习结束了之后要进行业务能力考试，把考试的成

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