Page 27 - 建筑工程施工技术与工程管理创新

第一章 建筑工程项目管理综述

在进行某一个项目需要进行制定进度计划，这样保证工程项目可以按照预定
的计划进行科学的建设，保证项目的顺利完成，但是计划的制定的好坏直接影响
着项目的花费和项目的质量，所以制定精确化的进度计划可以有效的保证项目的

顺利实施。
该计划的制定首先是对在所有资源已经准备好的情况下利用系统的智能处理
操作，然后根据整个工程项目施工中可能遇到的情况或者资源库存等在现代的网
络计算机技术的支持下制定一个有效的能够实时追踪项目进度的，并且可以进行

及时调整的最优的项目建设计划，这样方便对施工进度进行管理。
（四）工程项目费用管理模块的实现
工程项目费用管理主要是针对在项目建设的过程中所有产生费用的管理，该

模块的实现可以有效的所有产生费用模块可以进行相应的管理，有助于核对费用
保证费用节约和提高企业的利润等。
在系统中工程项目费用管理菜单下的材料管理界面图，在该图中可以看到在
左边是材料管理的具体功能的列表图，如果相对材料管理中任意子功能进行管理
就可以在右侧菜单页面中显示，点击材料登记按钮就会出现上述页面，页面以列

表的形式显示出材料的编号、材料名称和材料用途、单价和数量等信息，这样更
加方便的对材料信息进行管理，然后在上边还有提供查询的地方可以根据单据号
和单据日期以及材料编号进行查找，这样可以在最大程度上查找到所需要的材料

费用信息，方便对费用的统计，还提供了对费用进行添加或者删除操作，保证了
费用信息可以进行及时的更新，并且还有对材料费用图表的制作，这样可以更加
直接的看出来材料的花费情况，保证了材料费用的实时查看，同时还可以实现对
材料的管理。
（五）工程项目统计管理模块的实现

工程项目统计管理模块主要是实现了对工程项目产生所有费用的统计，让决
策者可以对项目的整体花费可以进行及时的了解，方便费用的有效统计和相关费
用的报销等。

进入到系统主界面之后找到工程项目统计管理菜单中的报表中心菜单，然后
就进入到了报表中心界面，在此页面可以看到看招报表的种类进行相应的报表的
集合，这些报表涉及到系统中各个工程产生的报表，在报表中心可以查看这些报
表，然后点击则可以打开报表进行查看，同时点击下载按钮就可以对报表进行下

13