Page 28 - 建筑工程施工技术与工程管理创新

建筑工程施工技术与工程管理创新
Innovation in Construction Technology and Engineering Management of Building Engineering

载，报表按照报表类型进行分类管理，如果想看质量工作状况的报表，首先打开
报表中心，然后点击报表类型为质量工作状况的菜单，点击左键就可以进入到该

类型的报表列表找到自己所需要的报表就可以进行相应的操作，查看或者下载等
每个报表后边的属性都是该报表类型的名称，如果要点击添加的话则可以点击添
加按钮，选择需要添加的报表类型，然后就可以进行相应的添加了，同样的进行
删除操作，选择需要删除的报表，然后就可以进行删除了，或者让报表中心自动

生成相关的报表等，这样实现了报表中心的智能化管理。

第三节 建筑工程管理中创新模式的应用及发展

一、建筑工程管理中创新模式应用的重要性

（一）优化创新管理方式，促进各种资源的有效利用
建筑工程需要消耗大量的各种资源，其中，有些项目的资源费用占到了 70%

以上。通过引进创新的工程管理方式，可以有效地提高各种资源的利用率，有效
地控制项目的造价，从而为项目综单位创造更大的经济效益。
（二）优化创新管理方式，促进项目工程目标的实论

科学的管理思想可以有效促进项目管理工作的标准化、系统化，从而达到企
业的整体管理效益。在建筑工程中全面实施管理创新模式可以使施工项目管理模
式与目前的企业内外环境相融合，确保施工企业能够更好地形成最科学的管理方

法，达到项目管理的目的。
（三）优化创新管理方式，促进企业与建筑工程市场的契合度
施工企业通过运用新的管理手段，对其管理理念、管理技术、管理体制进行
进一步的优化和调整，能够更好的适应目前的市场情况。因此，在复杂的市场环

境背景下，运用创新管理的方式，可以帮助企业获得较好的综合收益。

二、创新模式在建筑工程管理中的应用

（一）信息化管理模式
在信息化管理模式下，建筑工程管理通过先进的信息技术手段，实现项目信
息的实时更新、共享和透明化。此模式采用 BIM（建筑信息模型）技术，使得设计、

14