Page 61 - 新时期测绘工程测量技术研究

/// 第二章 测绘工程研究 ///

⑤技术管理。主要包括：测绘工程、测绘产品的技术设计，工艺流程，新技

术开发和新产品开发，科学研究与技术革新，技术信息与技术档案工作以及生产
技术设计等。
⑥全面质量管理。主要包括：全面质量管理意识的树立，质量保证体系，产
品质量计划，质量诊断、抽样体验以及全面质量管理的常用方法等。

⑦仪器设备管理。主要包括：仪器设备的日常管理与维修保养，仪器设备的
利用、改造和更新，仪器设备的检测、维修计划的制定和执行等。
⑧物资供应管理。主要包括：物资供应计划的编制、执行和检查分析，物资

的采购、运输、保管和发放，物资的合理使用、回收和综合利用工作等。
⑨劳动人事与工资管理。主要包括：劳动定额，人员编制，劳动组织，职工
的招聘、调配、培训和考核，劳动保护、劳动竞赛，劳动计划的编制、执行和检
查分析以及工资制度、工资形式、工资计划、奖励和津贴、职工生活福利工作等。

⑩成本与财务管理。主要包括：成本计划和财务计划的编制与执行，成本核
算、控制与分析，固定资金、流动资金和专用基金的管理以及经济核算等。
技术经济分析。主要包括：静态分析、动态分析和量本利分析方法、价值

工程，工程项目的可行性研究等。
计算机在测绘企业管理中的应用。主要包括：应用条件、范围和效果，有
关管理信息系统、数据处理系统、数据库、应用软件的建立和制作等。

上述管理内容，不仅适合于测绘企业，也适合于测绘事业单位。不过测绘企
业更加重视市场研究和预测、经营活动和技术经济分析，同时也侧重于机构设置、
指标考核、资金运用和推广应用现代管理方法等。

随着改革开放的深入发展，实行政、企分开，建立现代企业制度，测绘企业
的经营自主权将进一步扩大，主要包括下列内容：
扩大经营管理的自主权，即测绘企业在产、供、销计划管理上的权限。测绘
企业从现在执行的指令性计划、指导性计划和市场调节计划，逐渐过渡到靠招投

标的方法，到测绘市场上去招揽工程（测绘任务）和推销测绘产品。
扩大财务管理自主权，即测绘企业拥有资金独立使用权。测绘企业所需要的
生产建设资金，可以向银行贷款。有权使用折旧资金和修理资金，有权自筹资金

扩大再生产，并从利润留存中建立生产发展基金、职工福利基金和奖励基金，多
余固定资产可以出租、转让。

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