Page 153 - 核电厂电气技术与设备管理

▼ 第五章 核电电仪设备安全研究

安全性从而降低维修次数，节约维修成本。首先，注意核电站设备预防修理。根
据中国和其他国家经验和实例，将两次预防维修的间隔时间作为一个周期，分析
预防维修各工作环节产生的费用，确定预防维修周期公式，通过计算得出一个投

入少、效果高、可靠性强的预防周期数值，为维修工作开展提供基础。其次，提
高核电站设备维修优化的先进性，将计算机网络技术融入相关维修设备，实现智
能化预防和计算机危险警报，为维修人员创造安全环境。最后，注意核电站设备
维修优化后续工作。在维修工作结束后，技术人员要运用先进技术，检测维修效

果，确定再次发现同一问题的概率，降低危险事故发生概率。通过上面三种主要
措施，运用先进技术对核电站设备进行维修优化，提高设备先进性，促进核电安
全持续发展。
.加强核电站设备管理，实现维修优化工作的系统性

核电站设备是保证核电站正常运转的关键。加强对核电站设备的管理，可以
提高设备的安全指数，也可以有效控制维修工作的成本和时间，加强对设备的管
理要针对设备运行情况、设备维修和技术三个方面。在设备运行过程中，定期对
设备运行状态进行检测和分析，及时发现设备存在的问题，分析可行措施，保证

设备运行稳定安全；建立专业的设备维修团队，明确管理原则，提高他们的责任
感，保证设备安全，并且推动设备优化；在维修技术上，总结设备会出现的所有
问题，加强设备老化和腐蚀等问题的维修技术，保证设备使用寿命。除了加强核
电站设备管理外，还要注意核电站设备维修优化的系统性，通过加强管理工作，

不断完善设备维修优化的规则、内容和技术，使中国核电站设备维修优化更系统
全面。
.提高核电站设备维修优化人员的专业水平，将维修优化工作细节化
核电站设备维修这个过程要求维修人员有熟练的技术和良好的心理素质。

传统的维修工作主要依靠维修人员的经验，有非常大的局限性，造成维修方案随
机化，维修过度或者维修不足，不仅不利于设备维修，也造成了资源浪费。在核
电站建设之前就要着手建立专业的设备维修团队，并对团队进行培训，加强对设
备特性的了解，增加专业水平，并通过模拟实践，锻炼实际操作水平。另外，培

养设备维修优化人员的责任感和创新思维也是至关重要的。一方面，在以往对核
电站设备维修过程中，一些维修人员缺少责任感，认为一些小问题对全局影响不
大，没有必要修理，忽视了量变引起质变的哲学道理，容易发生大事故；另一方

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