Page 134 - 项目标准化管理的理论与实践

项目标准化管理的理论与实践
Theory and Practice of Project Standardization Management

（二）以统筹规划、先期研究为先导，建立标准统一、可操作性强、科

学规范的文件库
油气行业安全生产标准化评审工作是一项高强度、高难度的新任务，先期精
细的规划、培训取证、企业调研，研究以及各项准备作为评审单位运行评审工作
的基础，是所有标准化评审工作的标准和依据。现场安全生产标准化评审的特点

是工作时间紧、任务重，合理可行的工作计划是完成此项工作的重要保障。在计
划制定时，应确保：

①制定周密的整体工作计划并不断改进、调整、完善，保证主基调不变。②
按照开发板块、工程板块单位数量，分成几个专业评审组。③根据单位性质、环
境位置及现场布置，确定整体计划。④按申请日期、任务时间期限倒排时间节点。
⑤各评审组密切沟通，相互配合，应对人员、计划的调整。评审单位在完成一定

数量的现场评审工作之后，应根据实际情况，建立必要的工作流程，并根据需要
随之建立一系列需要前期准备标准和文件库，方便评审员使用和查询，提高效率。

三、项目施工现场安全管理制度标准化

国家需要制度，家庭需要家规，在工程项目上亦是如此。安全管理制度的制

定旨在保障施工从业人员的安全，减少油气设施施工中事故的发生，体现了“以
人为本，关爱生命”的思想，实现了施工企业在安全标准化管理方面的飞跃。
众所周知，陆上油气设施的固定性、劳动密集性、作业的危险性以及艰苦而
危险的施工环境是建设工程的主要特点，而且施工过程中的危险隐患也会时刻变

化着，所以油气设施事故才如此频发。工程项目在施工过程中一旦发生事故，不
仅会带来经济上的损失以及对施工单位的名望造成无法抹去的负面影响，更重要

的是，会造成人员的伤亡，给从业员工及其家属带来惨痛的伤害。而每年因为油
气设施施工事故死亡的有超过千人之多，如此危急的现状警醒着我们，油气设施
施工的安全管理亟须加强。鉴于此，项目部在开工前邀请了专业的安全人员以及
在施工现场多年实践的工作人员，共同制定了 65 项安全管理制度，并与施工项

目的所有参与部门达成了这 65 项制度的共识，另外还设置专门人员对以上制度
的执行进行监督检查，而且还制定了奖惩制度，严格要求作业人员按照该 65 项

制度进行施工，进行奖励和惩罚，实现安全管理制度在施工项目施工过程中全面
落实。

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