Page 9 - 项目标准化管理的理论与实践
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第一章 工程项目管理标准化作用机理研究
第一章 工程项目管理标准化作用机理研究
第一节 相关理论综述
工程项目绩效改善是工程建设领域从业人员和研究人员关注的重要问题。针
对工程项目绩效低下的现状，新的方法被不断引进，尤其是工业领域成熟的管理
思想和方法，日益成为工程项目领域管理创新的重要来源。标准化管理在工业领
域得到了成功应用，并逐步成为项目管理的重要手段，也引起了工程建设领域学
者的关注，并被引入工程项目管理的实践之中。近年来，一些学者和实践人员在
标准化理论的基础上，针对工程项目绩效的改善，相继提出工程项目管理标准化
的思路和策略，并开展了相关研究。从已有的相关文献来看，围绕工程项目管理
标准化的研究主要集中在三个方面：标准化管理相关理论综述，工程项目绩效相
关理论综述，工程项目管理标准化相关文献综述。
一、标准化管理相关理论综述
（一）标准化内涵及意义
1. 标准化的概念
作为一门新的学科，标准化登上人类科学史舞台，是大机器工业生产发生后
的事情，但是它的发展历史非常久远，可以追溯到几千年之前。在标准化发展过
程中，经过学者和工作人员的长期完善和不断总结，标准化的概念逐步清晰。标
准是标准化的成果。国际标准化组织和有关标准化专家对标准化给出了各种各样
的定义，其中代表性的定义如下。
盖拉德（1934）在《工业标准化—原理与应用》一书中，将标准定义为“是
对计量单位或基准、物体、动作、程序、方式、常用方法、能力、职能、性能、
办法、设置、状态、义务、权限、责任、行为、态度、概念和构思的某种特性给
出定义，做出规定和详细说明，它是为了在某一时期内运用，而用语言，文件，
图样等方式或模型，样本及其他表现方法所出来的统一规定。”盖拉德对标准的
定义全面且明确地概括了当时标准化对象及其活动领域内产生的标准化效果，成
为对于标准化研究的经典引用，在后续研究中被长期引用。
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