Page 217 - 建筑工程结构检测方法及质量控制

第六章 建筑工程施工的质量控制

三、采购质量控制

（一）物资采购
物资采购应符合工程项目的标准、规范、相关法规以及设计文件、合同要求

等，同时还要满足建设方其他特殊的质量要求。对于新型材料、大批量物资、重
要物资以及对工程最终的质量形成有重大影响的物资，要由采购部门对市场上可
供选用的供货方进行比较评价，并确定合格供方名单。
（二）分包服务

要对工程分包的各分包方进行控制，应根据分包合同、分包项目的规模及复
杂程度制定质量控制方案。选择和评价分包方应考虑以下原则：有合法的资质，
外地单位分包本地项目要经本地主管部门核准；分包单位在本行业承揽工程的业
绩；分包方的信誉、企业的管理制度及综合实力；对采购物资的样品、说明书的

验收，以及对检验、试验结果的评定。
（三）采购要求
采购要求的形式可以是订单、合同、采购计划、技术协议及询价单等，是
控制采购产品的重要内容。采购要求包括：对采购产品的质量要求、外包服务要

求；采购产品应提供的程序性要求有供方提交产品的程序、供方提供设备方面的
要求、供方生产或服务提供的过程要求；对供方质量管理体系的要求；对供方人
员资格的要求。
（四）采购产品验证

采购产品的验证方式，有多种方式可进行验证如进货检验、在供方现场检
验、检查供方产品的合格证等。采购验证应根据不同材料或设备的检验要求、
规定、验证方式进行，并严格执行质量检验的相关规定；需在供方现场实施验证
时，采购方应在采购要求中事先做出规定。

四、质量教育与培训

工程质量的形成，与参与工程建设的各方单位及人员都有密不可分的联系，
受参与工程施工的技术人员、操作人员、管理人员及服务人员等的共同作用。因

此，人是形成工程质量的主要因素，要控制施工质量，就要注重人员的质量，要
培训、优选施工人员，提高人员的素质。

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