Page 219 - 建筑工程结构检测方法及质量控制

第六章 建筑工程施工的质量控制

制是企业中经常、大量存在的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。

二、建筑工程施工工序质量控制现实分析

目前建筑工程施工工序主要特点是施工周期较短，工程项目涉及范围较广，
项目多、杂，这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。然而，一个施工项
目建设项目的工程质量是保证该项目为企业创造效益最根本的保证，也是我们能
够为广大用户提供优质施工项目业务服务的先决条件，建筑工程施工工序质量

直接制约着企业自身一些业务的发展。所有这些给从事施工项目建设及管理的工
程技术人员提出了更加尖锐的问题，如何把负责建设的工程质量与企业的命运相
联系，如何提高工程项目的建设质量，是新的建设现状下面临的新课题。实践证
明，有效的工程质量控制是确保工程质量最有效的方法。

（一）质量控制与投资控制、进度控制的关系
质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标，
这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。进行工程项目管理的最终
目标是：以较少的投资，在预定的工期内，完成符合建筑工程施工工序质量指标

的建设项目。然而，单纯的过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长；相
反对质量要求过低，将会导致质量事故剧增，严重的也会拖延工期，造成投资费
用增加，且对整个项目的产出质量造成严重后果。这就要求从实际情况出发，针
对建设项目的类别和建设规模，确定符合实际需要的质量标准。

（二）影响建筑工程施工工序质量的主要因素
影响施工项目的工程质量因素很多，常说的五大方面有人、材料、机械、方
法和环境。参与施工建设项目的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、
监理单位；施工项目建设所用材料也种类繁多，有时受特殊环境制约甚至使用非

标准材料和设备；施工用的机械设备性能和操作者的熟练程度；施工项目建设
过程中参与者的管理思路、设计方案、施工组织等方式方法。施工项目建设工程
还有不同于其他行业建设项目之处，例如，大型施工项目建设项目涉及的地域广
泛，有时甚至非常复杂；施工用机械设备大都具有行业专用性；施工用材料工具

多数也属于行业专用。

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