Page 101 - 公路桥梁工程施工技术研究 978-1-915648-16-7

第三章 公路桥梁工程施工管理的相关研究

8.WBS-RBS法
WBS即工作分解结构，这是一种面向可交付成果的项目元素分组，这个分
组组织并定义了全部的项目工作范围。每下降一级都表示一个更加详细的项目工

作的定义；RBS即风险分解结构，是一个定义潜在风险源的层级结构，采用定义
的方式被定义为一种面向来源的风险分组，这个分组组织并定义了项目或企业全
部的风险。每下降一级都表示一个更加详细的风险来源定义。在工作分解结构基
础上，再次将每个结构存在的风险因素进行识别。

二、公路桥梁施工风险问题分析

（一）人员风险意识比较薄弱，管理机制不完善
尽管国内有些桥梁施工单位在项目施工时，构建起风控体系，但是风控制

度在应用中没有得到工程人员的重视。在实际的作业建设中，工作人员并没有认
识到自己施工作业中的各类潜在风险，这就会导致项目施工时的风险提升，风险
管控工作沦为形式。部分工程企业设计的风险控制制度，并没有落实到各基层部
门，在实施风险制度时，并没有给予人员工作的指导支持，而且风控制度还存在

一些不完善的问题，在实际工作中并不能够发挥风控的作用。
（二）风险管理信息系统不够完善
有很多的路桥施工企业在项目实施时，并没有做好风险信息系统的建设，风
险信息化管控水平偏低，一些工程师没有利用较高端的信息技术，对施工过程进

行风险分析、风险预警，致使工程人员忽略一些风险因素，导致风险爆发时给项
目建设带来很大的影响。工程企业没有在风险发生时，获取风险实际数据信息，
而且项目建设中的一些参数不可靠，也会使人员无法去控制风险，而使风险扩
大，给公司带来很大经营损失。

（三）风险评估体系不够完善
部分公路桥梁工程企业未能够建立完善的风险评估机制，这就会在某种程度
上，增加各业务部门之间的工作协调难度。再加上一些工程公司领导认为风险管
控工作不重要，对风控工作不太重视，也会使风险评估工作难以顺利地开展，这

也会影响到企业整体的风控评估体系的构建。风险管控已经成为公路桥梁工程项
目施工的关键工作之一，决定了公司未来的经济效益和利润空间。在公路桥梁施
工时，要想能够顺利完成项目作业，就要建立一套完善的风控体系、风险评估指

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