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建筑工程施工技术管理理论与运用
Theory and Application of Construction Technology Management in Building Work
二、施工技术资料管理流程
施工技术资料管理流程如表4-15所示。
表 4-15 施工技术资料管理流程
专业工程师 工程部 项目总工 项目经理 输出文档
开始
01
调查了解
02
资料收集 审核
与编制 审核 审批 01
03 编制大纲
资料编目 审核 审批 04
与整理 竣工文件
04
组卷与归档
05
移交
结束
三、施工技术资料管理的内容
施工技术资料是施工单位在工程施工过程中所形成的全部资料，按其性质可
分为：施工管理、施工技术、施工测量、施工物资、施工记录、施工试验、过程
验收及工程竣工质量验收资料，施工资料管理工作是工程建设过程的一部分，应
纳入建设全过程管理并与工程建设同步。档案资料室集中统一管理本工程全过程
的技术档案资料，对工程文件材料的形成、积累、收集、归档工作进行监督、检
查，并负责工程技术档案资料的接收和移交。
为了便于各个管理环节的衔接，项目部应配备专（兼）职资料员，为更好地
管理档案资料，施工过程中，各种技术资料交由资料员统一管理发放，各有关部
门和单位指定专人办理领用手续。
（一）铁路工程资料的分类
铁路工程资料共分为五类，分别为A、B、C、D、E类。A类是建设管理资
料，B类是勘察设计资料，C类是施工资料，D类是监理资料，E类是竣工验收资
料。其中：A类资料包括立项决策、征地拆迁、招投标管理、合同管理、开工报
告、技术管理、质量安全控制、质量安全监督、水土保持、环境保护、计划统
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