Page 168 - 土木工程建筑施工技术

第六章 室内装修工程施工及其环保问题探究

及施工质量的要求了解后上岗。针对专业性较强的施工岗位, 应组织专门的技术

人员对其进行教练, 技术人员应确保其完全独立操作后才能离开。当工程某部分
外包时, 应与承包商确定好项目的所有对接工作。另外, 对于所有施工操作人员,
应建立完善的施工管理制度, 确认所有人员权责清晰, 进而保证在施工过程中, 各

岗位施工进度及质量能得到保证。
( 3 ) 施工技术准备
工程部应确认了解图纸中所有的设计技术, 对图纸中存在疑虑的部分进行统

计交由总工办, 总工办组指所有相关部门, 结合工程的具体情况, 给出建设性的技
术意见。施工单位应将问题及意见汇总, 报甲方单位商讨一致后再施工。技术人
员应总结工程技术特点, 在工程部指导下, 对施工方案进行详细编制。施工方案
应包含: 人员设计、 施工技术、 保证质量的技术方法以及工期及成本的确定。另

外, 总工办应确认工程部拟定的人员及资源需求计划是否切实可行, 应按照规划
拟定用工计划、 用料计划, 以及施工进度计划。施工单位应总结过往成熟的施工
经验, 按照相关作业标准, 给工程人员提出相关参考意见, 进而提高工作效率, 提

高对施工操作人员的培训效率。
( 4 ) 施工材料的准备
为了确保用料计划的准确, 工程部应按照营业部下发的相关材料表, 将各材
料的具体用量进行校对。将校对后的材料计划发给预算人员, 然后由预算人员进

行下发。采购人员收到材料计划后, 应以此为采购依据, 及时与供应商联系下单,
既要保证材料的质量, 又要保证材料及时到位。工程部应将材料到场的具体时间

提前告知采购人员, 以便采购人员有足够的时间准备材料。
( 5 ) 施工设备的准备
装修单位施工的设备一般分手动设备或电动设备, 采购部门不仅要做好施工
材料的准备, 还要做好施工设备的准备工作。采购人员应熟悉设备的具体名称及
型号, 了解设备的相关保养和维护知识, 从而保证在施工过程中, 施工设备得到正

常使用。
( 6 ) 施工现场的准备
施工正式开始前, 工程经理应组织人员对施工现场进行实地勘查, 确认熟知

施工材料的存放地点, 了解施工现场水电使用的基本情况, 对工程的主体建筑进
行摸底, 最后将对施工现场的勘查情况进行详细记录。当出现主体建筑影响室内
装饰装修的效果时, 应积极与主体建筑单位联系, 征得其同意。当现场施工环境
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