Page 171 - 土木工程建筑施工技术

土木工程建筑施工技术

照图纸进行施工必须排列相应的施工计划, 并对于施工计划进行适时更改, 明确

整个施工计划和流程、 对于施工材料进场、 施工人员控制以及材料选择等按照计
划执行。
2. 图纸会审

图纸在会审的时候, 需要组织公司相关技术人员进行集体会审, 并制定出相
应的会审规则, 定期对组织外单位相关专业进行协调。施工作业过程中需要对各
项施工项目进行协调处理。图纸在进行会审的时候, 可组织技术人员对于相关施

工工序进行会审。当图纸会审之后需要安排相关的施工人员按照施工工序进行
进场施工, 图纸会审完成之后, 对于一些不合格或者出现装修问题者必须要进行
相关问题进行交流和接洽。另外在施工过程中, 必须对于重点单位以及重点装修
专业进行控制, 另外还应该对于一些交叉性、 交错性以及不明确性安全性隐患等

进行处理。
( 二) 制定施工进度计划
审核施工图纸之后, 必须明确项目施工预算, 对于进出场的材料进行质量检

查, 按照计划进行施工进度控制。需要结合外专业施工单位对于木工施工计划进
度设计, 与施工本单位进行施工进度计划融合。设计工程施工计划的时候, 针对
施工项目进度安排的时候, 必须实现交叉作业项目明确化。施工进度假话确定的
时候, 按照施工人员、 专业人员以及基层领导等架构来实现流程化管理, 避免因为

施工人员在施工的时候由于工序不明确而造成窝工、 返工问题, 从而对施工单位
造成直接的经济损失。项目施工进度安排的时候, 必须要具有识图、 管理知识, 根
据项目施工现场情况进行进度安排。施工过程中需要按照包工头、 包公单位进行

总体进度计划安排, 另外还需要将进度安排结果通过文字形式发放到各个施工单
位组。施工进度计划可以为施工方提供一个日期限定, 对于无法或者不能够正常
按照相关的标准进度施工的时候具有明确的指导意义。项目施工的时候由于会
存在着施工计划变更, 那么在进度安排上也应该有变更, 所以在进度设计的时候

需要注意在施工过程中出现的类似问题。
( 三) 施工材料验收
材料作为施工单位重要使用品, 其质量是否过关直接影响到建筑质量是否合

格。工程质量好坏其源头主要在材料质量是否过关, 对于同系列、 同品牌的材料
必须进行质量检查, 一旦发生质量不过关问题, 立即停止进场着令生产厂商进行
材料质量整改。对于材料进出场管理的时候, 要求控制人员必须牢固掌握材料质
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