Page 193 - 土木工程建筑施工技术

土木工程建筑施工技术

题都会对整个工程的质量产生较大的影响, 促使整个工程质量低下。除了这个问

题之外, 基本的工程建设程序, 相关的工作人员以及单位也要进行充分的了解, 否
则会对现场管理工作形成障碍。一般来讲, 对于土木工程的前期工作相关企业和
工作人员都会做得很到位, 但是, 忽略了工程本身的施工水平, 除此之外, 土木工

程在整个施工过程当中没有明确的评价制度, 没有标准的管理制度可依据, 执行
力度也是效果不明显的。这种管理十分的不规范, 甚至存在一些土木工程施工之
后没有进行验收就算全部完成, 也有很大一部分的土木工程过于重视相应的检查

工作, 完全把重点放在应付检查工作身上, 将外观检查作为质量评价的依据。其
次, 现场管理体系不健全。为了保证土木工程施工质量的现场管理工作能够顺利
地进行, 就必须创建一个系统的比较完善的管理体系。而目前情况之下, 土木工
程施工现场管理体系并不完善, 对于相关的负责单位以及质量检测标准都没有明

确的责任划分, 对于质量检查工作也没有对应的标准, 相关的制度就没有办法真
正落实, 导致土木工程施工现场管理工作不能够顺利进行。
2. 施工技术的问题

在土木工程具体的施工过程当中, 存在非常多种类的技术问题。其中包括,
对于整个土木工程的准备工作并不充足, 对于工程施工成本的预算存在偏差, 导
致很难控制施工成本, 从而影响了土木工程的施工技术所产生的效果。除此之
外, 土木工程设计过程当中对于图纸没有全面地审核, 不能够保证每一个施工环

节都有着相应的合理性, 对于质量没有很好的保证。在施工过程当中所应用的机
械设备以及原材料准备不充分, 不能够进行很好地及时维护和检修, 严重影响了

土木工程的施工效率以及水平, 从而造成一系列的技术问题。
( 四) 土木工程施工技术的现场管理方法
1. 完善工程的管理制度
想要提高土木工程施工的技术水平以及做好土木工程施工现场管理工作就
必须要遵循一定的规章制度和准则, 由此看来, 相关的企业以及部门必须根据国

家相应的质量要求和标准制定符合自身实际情况的管理制度, 并且完善土木工程
施工现场管理方法, 建立起系统的监督管理体系。促使在整个土木工程建设过程
当中, 完全贯穿管理制度, 落实管理方法, 让每一个管理人员以及具体的施工技术

人员都意识到遵守相关管理制度的重要性, 可以在很大程度上保证土木工程施工
现场管理工作顺利进行, 并且提高土木工程的施工技术, 从而保证土木工程施工
质量和相关要求。这种通过制定并且完善管理制度的方法, 能够对施工现场进行
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