Page 216 - 土木工程建筑施工技术

第八章 建筑电气与建筑智能化的有关研究

三、 建筑智能化弱电的施工管理
( 一) 建筑智能化弱电施工管理的主要目标
对于建筑智能化弱电施工来说, 其中包含了通信、 广播、 音响以及安全防范等

系统。且在开展施工工作的过程中也涉及到了极为复杂的布线问题, 这样也就加
大了弱电施工管理上的难度。对于智能建筑来说, 为了保证弱电施工管理上的科
学性, 就要运用好弱电施工管理技术, 明确施工管理的目标, 按照施工管理的发展

方向来进行施工管理。
1. 前期阶段的管理目标
在实际中就要做好弱电施工管理的定位工作, 在设计标准的基础上来明确施
工的内容, 同时还要坚持从弱电功能的角度上出发, 保证可以反映出弱电施工管

理的状态。且在此基础上还要做好弱电施工管理的运用工作, 以此来提高智能化
弱电系统的管理效果。
2. 明确好管理目标

对于施工企业以及承包商等来说, 在弱电施工中有着极为重要的影响, 因此,
在实际中就要选择出资质高与信誉度高的企业以及承包商, 真正提高施工的水
平。在整个弱电工程中, 承包商需要负责的项目也相对较多, 因此, 借助其子系
统, 可以协调好系统中的各项内容, 从而构建出完善的管理模式。对于主承包商

来说, 在整个弱电项目中起到了协调与控制的作用, 所以就要选择责任意识高与
专业技术强的承包商, 以此来在施工管理工作中提供基础上的支持, 保证组织与

指导的有效, 同时还要实现集成化的管理, 满足管理的需求。
3. 明确经济效益上的目标
对于建筑智能化弱电施工管理来说, 经济效益是进行施工管理的直接与最终
目标。因此, 在实际中就要运用好管理的方式, 获取到最大的经济效益, 同时还要

认识到业绩以及投资等方面的回报。在验收完成后, 就可以进入到开通状态中,
这样也就表明了整个工程中的经济效益。在经济效益基础上进行的弱电施工管
理工作就要先做好验收与评估工作, 保证后期维护的有效性, 真正降低经济风险

的出现, 实现管理的目标。
( 二) 建筑智能化弱电施工管理的策略
1. 保证技术上的有效管理
在开展建筑智能化弱电施工管理中, 做好技术上的管理工作有着极为重要的
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