Page 234 - 建筑工程管理理论与实践研究

第七章 绿色建筑理念下建筑工程管理

第一节 绿色建筑理念下建筑工程管理概述

绿色施工是指在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最
大限度地节约资源，减少对环境负面影响，实现“四节一环保”（节能、节材、节水、节

地和环境保护）的建筑工程施工活动。绿色施工要求以资源的高效利用为核心，以环境保
护优先为原则，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环境综合效益最大

化的施工模式。在工程项目的施工阶段推行绿色施工主要包括选择绿色施工方法、采取节
约资源措施、预防和治理施工污染、回收与利用建筑废料４个方面内容。
要实现绿色施工，实施和保证绿色施工管理尤为重要。绿色施工管理主要包括组织管

理、规划管理、目标管理、实施管理、评价管理五大方面。以传统施工管理为基础，文明
施工、安全管理为辅助，实现绿色施工目标为目的，在技术进步的同时，完善包含绿色施

工思想的管理体系和方法，用科学的管理手段实现绿色施工。
一、绿色施工组织管理

建立绿色施工管理体系就是绿色施工管理的组织策划设计，以制定系统、完整的管理
制度和绿色施工的整体目标。在这一管理体系中有明确的责任分配制度，并指定绿色施工
管理人员和监督人员。

绿色施工要求建立公司和项目两级绿色施工管理体系。
（一）绿色施工管理体系

1. 公司绿色施工管理体系
施工企业应该建立以总经理为第一责任人的绿色施工管理体系，一般由总工程师或副
总经理作为绿色施工牵头人，负责协调人力资源管理部门、成本核算管理部门、工程科技

管理部门、材料设备管理部门、市场经营管理部门等管理部室。
（1）人力资源管理部门：负责绿色施工相关人员的配置和岗位培训，负责监督项目
部绿色施工相关培训计划的编制、落实以及效果反馈，负责组织国内和本地区绿色施工新

政策、新制度在全公司范围内的宣传等。.
（2）成本核算管理部门：负责绿色施工直接经济效益分析。
（3）工程科技管理部门：负责全公司范围内所有绿色施工创建项目在人员、机械、

周转材料、垃圾处理等方面的统筹协调，负责监督项目部绿色施工各项措施的制定和实施，
负责项目部相关数据收集的及时性、齐全性与正确性并在全公司范围内及时进行横向对比

后将结果反馈到项目部，负责组织实施公司一级的绿色施工专项检查，负责配合人力资源
管理部门做好绿色施工相关政策制度的宣传并负责落实在项目部贯彻执行等。

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