Page 130 - BIM技术理论与应用实践

第五章 BIM 技术在建筑工程安全管理中的应用

全隐患而实现安全生产。施工现场安全管理面向的对象为施工企业、存在一定联
系的施工部门，通过管理技术或者方式全面监督施工安全管理工作，确保项目可
以顺利开展与交付。一般情况下，细化安全管理为两种不同层面上的管理，分别

为微观层面与宏观层面，其中宏观层面安全管理属于抽象化、间接的管理模式，
国家安全管理机构、行政主管部门等由法律法规、组织及执法检查等方式上管理
建筑施工流程；微观层面指的是从实际的管理模式出发进行的安全管理，施工方、
业主方及监理方等向施工项目中介入完成相关安全管理职责。

（二）建筑施工安全管理原理
法律管理。国家或者相关部门出台建筑行业法律法规、技术标准等，由建筑
行业整体出发对其约束与引导。
经济管理。经济管理作为安全管理的基础，根据价值工程原理与经济学原理

出发，注重在安全管理上投入的成本，以经济管理方式加强安全管理。
科技管理。在安全技术基础上实现安全管理目标，安全技术用于支持建筑技
术的迅速发展，确保建筑安全管理项目的自身权益与工程质量。
文化管理。实际安全生产期间，采用技术方式与科技手段无法彻底地避免安

全问题，难以实现安全化，因此需要结合文化管理与管理手段共同管理。
系统原理。建筑施工时需要对施工进度、安全成本、安全管理及施工质量间
的关系进行合理协调，同时达到安全管理进度、成本、环境及质量等目标，实现
优化安全管理的目的。

人本原理。安全管理的主体部分为人，人也在建筑施工期间行使安全管理职
责。而同时人也作为安全管理的客体，人已经成为建筑安全管理的主要对象和因
素，因此安全管理是遵循以人为本的基本原则。
预防原理。安全管理在正式施工前使用高效、主动的管理方式降低风险，减

少安全事故的出现。
动态控制原理。实际施工时由施工环境、人员流动等动态变化分析，实时调
整与改变安全政策，确保可以完成安全目标。
强制原理。安全管理要充分体现出强制性特征，要对施工人员的行为进行约

束，避免在施工期间出现不安全行为。
安全风险原理。划分已识别项目安全风险等级，采用合理措施管理安全风险，
尽量消除与减少安全风险。

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