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测绘工程技术及应用研究



            监控和分析更加快速,为管理决策提供了有力的技术支撑;二是适应国家物联网
            建设需要,现有测绘工程质量控制措施的集成度越来越高,国家对测绘工程项目
            的系统控制效果监测手段更加丰富,对测绘工程质量管控和施工过程的结合度要

            求更高,这些都进一步促进了测绘工程质量管理控制系统化水平的不断提高。
                2. 测绘工程项目质量管理控制体系
                基于现代化管理理念,测绘工程项目质量管理控制体系是由多个控制点组
            成。一般包括工程项目建设目标、项目施工作业标准、项目管理要素和项目成果

            评价等内容。在具体的测绘工程项目中,要结合实际和先进的技术建立施工作业
            流程,形成科学合理的管理模式,对测绘工程作业中的各种实时数据进行现场全
            方位采集、处理、分析和优化,找到质量管理控制的关键环节和薄弱环节,进行
            针对性优化调整,才能有效提高测绘工程项目的整体质量,这正是测绘工程项目

            质量控制体系的核心功能和作用。为更好地利用测绘工程质量管理控制成果,要
            从项目实际特点出发,对项目计划制定、施工过程控制、成果质量审定等环节进
            行全面系统控制,利用不同环节完整的工作流程记录和成效标准要求,提高对测
            绘工程项目的体系化管控成效。

                (七)完善测绘工程质量控制体系的措施
                1. 完善测绘质量责任制度
                在新的发展时代下测绘单位首先需要以质量为中心构建技术经济责任制,
            利用制度对各部门、各岗位及相互关系进行明确界定,同时在此基础上详细划分

            绩效考核办法,通过工作质量、作业质量来充分保障测绘产品质量。其次,作为
            测绘单位法定代表人必须尽快确立起本单位的质量方针和质量目标,同时签发本
            单位质量手册;在确定单位的质量控制体系之后需要充分保障其能够实现有效运
            行;同时对本单位出具的测绘产品需要相应承担质量连带责任。最后,负责测绘

            工程项目中产品质量的相关工作人员要严格遵照本单位相关制度及本岗位职责来
            详细制定出质量方针及管控目标,同时在测绘作业过程中负责有效组织实施,并
            严格签发质量文件及作业指导书,同时还要负责组织编制技术设计书,该部分工
            作人员在整个作业过程中对于产品质量负主要责任,尤其是针对作业过程中存在

            的重大技术问题要及时做出响应,采取有效对策进行解决,同时也要严格审核后
            续技术总结,并按照测绘这些程序严格审定交付的测绘产品。
                另外,针对日常管理范围内的相关工作,测绘单位质量管理、质量检查机构



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