Page 195 - 大数据时代企业税务会计研究
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大数据时代企业税务会计研究
各个国有企业需要结合自身的会计信息管理现状充分应用信息化技术，合理
划分监管权限，提高会计信息的分配有效性。不仅如此，还可以建立有效的信息
质量监管平台，设置合理的监管功能，使该平台能实时收集国有企业的会计质量
监管信息，进行信息筛选处理，提高信息质量监管效率。
信息审计也是信息质量监管的重要部分，即针对国有企业运行过程中产生的
各种各样会计管理信息进行有效审核，发现隐藏问题，由相关的决策中心决策，
确保得出的企业会计信息管理结果符合企业实际财务需求。除此之外，还需要定
期进行财务监管，落实信息审计内容，加大信息质量监管力度。
（2）完善相关法律制度
只有完善会计信息法律制度，才能明确国有企业会计信息管理职责，有效划
分国有企业内部工作人员的管理责任，实现会计信息有序管理，从根本上提高国
有企业会计信息的管理质量。可以从相关的法律法规入手，由国家根据企业发展
实际完善现有的法律制度，确定不同会计信息管理阶段存在的法律空缺问题。除
此之外，还可以建立科学化会计信息质量管理体系，各个国有企业可以根据该企
业对会计信息管理部门进行监督，考核各个员工的管理执行情况，避免出现管理
分工不明问题。
一旦出现与会计信息管理相关的责任划分问题，立即落实到管理部门，进行
追责处理，让各个会计信息管理部门深入融入管理中，更重视会计信息管理内容。
不仅如此，还需要对各个会计信息管理人员进行评价，监督员工改正目前存在的
问题，提升自我，从而提升国有企业会计信息管理质量。
（3）优化会计信息管理组织架构
各个企业所处的状态不同，内部的财务条件也存在较大差异，为了解决信息
管理组织架构失衡问题，在后续的企业会计信息管理过程中需要优化现有的管理
组织结构，提高管理工作的稳定性和有效性。首先可以设置符合企业实际状态的
会计信息管理主体，结合大数据时代的特征建立全新的会计信息管理组织架构，
增设责任部门、审核岗位等，确保企业会计信息管理工作的常态化发展。
各个国有企业可以在现有的会计信息管理部门中增设信息质量管理小组，全
面处理会计信息管理内容，使其与企业的各个部门联系起来。设置的组织架构必
须结构分明，以信息质量管理为核心，延伸各种领导小组，落实企业会计信息管
理内容。
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