Page 78 - 大数据时代企业税务会计研究

第二章 大数据时代对会计的影响

（2）财务向管理会计转型
传统财务会计很难能够对海量数据进行有效分类，并且在众多复杂的数据中
筛选出有效数据，进而对其展开具体分析，这就会影响数据分析的质量，无法为

中小企业未来决策发展提供科学依据。所以说，财务向管理会计转型是互联网信
息技术高速发展的必然要求，互联网、云计算、移动终端等高科技技术的应用和
创新，都会在推动中小企业财务向管理会计转型提供关键性的技术支持。
（3）管理会计的产生是符合中小企业未来可持续发展的需要

随着中小企业发展速度和规模逐渐加快，涉及的资金量越来越大，资金流转
方向也会日益复杂，各项业务活动逐渐增多，这就产生了各种各样的财务关系和
资金问题，传统的财务会计功能仅局限于企业中细小的资金流向，可是要面对大
数据时下的财务会计，就会显得被动，低效。在数据分析处理中，管理会计更加

主动、高效，还会引导中小企业财务管理走向精细化和纵深化，这也是符合未来
中小企业可持续发展需要的。
3. 大数据时代中小企业财务向管理会计转型跨越的有效策略
（1）职能角色转变，加强企业财务与业务的融合

受传统财务会计管理工作思想意识的影响，中小企业的财务人员都是在会计
准则的基础上开展财务工作，在这样的工作模式下，财务意识比较肤浅，难以站
在企业整体运营的宏观角度去进行财务分析，汇总出来的财务报表仅仅是反映出
企业总体资金的转型情况，以及企业短期的盈利汇总。在大数据时代来临之际，

传统的财务会计工作方法，难以驾驭如此庞大的数据量，更无法在看似纷杂无序
的数据中分析出有价值的信息。所以，相关财务工作人员要转变职能角色，从单
纯的会计、出纳的职能定位中抽离出来，要积极向信息分析师、数据监测员、财
务运营顾问、财务风险预警员等多重职能角色转换，争取成为专业技能、多面管

理的中小企业财务专业人才。
传统的财务会计工作人员的工作职责主要是记录、统计、录入、汇总、核算
一些会计数据，与企业的业务融合不够。在大数据时代背景下，企业的各项业务
活动模块都与财务管理建立起了不可分割的关系，这就促进财务人员的工作职责

要向企业运营、市场、生产销售、人力行政等多个业务领域扩展，管理会计只有
与业务充分融合，才能发挥出其真正的价值，有效帮助中小企业规避财务风险。

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