Page 117 - 电气自动化控制技术研究

第四章 工厂设备电气自动化及设备管理维修研究

环境的相互作用，不断学习积累知识，使自己能够适应环境变化，提高系统的鲁棒性；四

是具有行为决策能力，即对外界的刺激作出反应，形成决策并传达相应的信息。具有上述
特点的系统则为智能系统或智能化系统。智慧化：就是升级版的智能化。就是人机环境系
统之间的交互角色最优化，取长补短、优势互补，除了必要的计算机知识、数学算法外，

还应把哲学、心理学、生理学、语言学、人类学、神经科学、社会学、地理学等等融为一
体。自动化、智能化、智慧化是一种逐步递进提升的关系。简单理解，自动化就是用机器
代替人实施生产活动，而智能化则是在自动化的基础上赋予信息采集与反馈控制的能力，

而智慧化则是在智能化的基础上集成多元信息进一步实施自主决策。毋庸置疑的是，自动
化的最高目标是实现智慧化控制。
（二）企业实施工厂自动化需要关注的问题

1. 企业必须知己
企业要实施自动化升级，首先必须认真仔细地分析掌握工厂本身的需求。企业在生产

车间应用自动化系统进行生产制造，其目的是让产品生产和质量控制拥有最大的效率比。
因此必须认真分析整个生产过程的各个环节，深入探讨每个环节实施自动化的可行性和当
前状况的必要性；同时还必须把企业短期需求和长期目标结合起来，计算投入与产出效能

比，详细评估投资回报，并以此作为实施自动化的决策依据。
工厂实施自动化是一次革命性技术变革，涉及诸多高新技术和装备，与之相应的必然

需要有相对应的技术人才。只有熟练掌握相关技术与装备的人才操作使用自动化控制系统，
才能让自动化控制系统在生产过程中发挥出应有的效能，从而是成为企业增效的最有效手
段。实施工厂自动化的企业还需要对自己的、人才队伍进行分析评估，或者是聘请相关专

业技术人才，唯此方能使工厂自动化快速实施和投产。
2. 企业应该量力而行，分步到位
对于面临全球市场竞争的大规模生产制造企业，提高生产力的途径只有依靠技术改造、

实施工厂自动化，引入智能化、智慧化技术是企业发展的必经途径。但因为自身生产方式、
技术基础、自身经济实力等因素，因此实施工厂自动化不可能都做到一步到位，而应该在
充分分析自身实际情况的基础上，按照生产的需求，由点到线再到面，优先改造提高生产

效率最显著的环节和设备，再改进其他的非紧急的生产环节，同时提高员工的技术能力和
企业的管理能力，最后实施全局自动化，最终建成自动化工厂。工厂自动化的终极目标就

是把所有的工厂都建成自动化工厂。自动化工厂必须融合先进的网络技术，将自动化贯穿
于整个产品的全生产周期。从采购到加工到检验，到发货，到售后服务，全部实现自动化
和无人值守。达到这个阶段则真正实现了工业 4.0。

3. 企业实施自动化必须高度重视自主知识产权
企业在实施工厂自动化过程中，必须高度重视知识产权问题。我们必须把“中兴”事

件作为前车之鉴，在选择装备、技术时，尽可能地选用国产品牌，以确保企业自身发展的
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