Page 106 - 现代化水利工程施工与管理

第五章 水利水电施工质量

监督管理，而在整个建设过程中，创建单位、勘测单位、规划单位、动工单位、监察单位

均可使用。

五、工程施工质量管理的重要性

工程项目的建设是个十分庞大的过程，众多要素影响着工程质量，如规划、技术、地

质、原料、工程技术、水文、地貌、施工技术、制作方法、勘察技术以及管理制度等时刻
影响施工质量：地点牢固、占地面积偏大的工程项目，没有安稳的工业生产流程，施工工

艺及检验技术不标准化、没有安稳的生产条件和配套的使用设备等诸多因素着影响施工质
量，因此很容易呈现出施工质量各种疑问。工程完成项目后，如果发现有工程质量问题，
工程质量又无法维修或经过维修质量仍不合格、只有拆除重建，对资产本身的造成巨大的

损失同业也为后续的废墟清理工作带来极大的困难，需要投入大量的人力、物力和财力。
所以，质量的管制在工程项目施工流程中尤为主要。

六、工程质量控制的基本程序

（一）开工报告
在各单位工程、分部工程或分项工程动工前，按照监理工程师要求承包人上交工程动

工报告实行审批。工程动工报告将给出工程实施规划和施工设计说明建议，依照技术标准
罗列出明本工程的质量控制标准及查验频次和方式，注明原料、装备、劳动力及场地管理

人员的筹备情况，提供放样测量、正规实验、施工图等需要的根本材料。
（二）工序自检报告
具有监理中级职称的职员请求承包人的自查员工，依照监理中级职称的职员核准的施

工流程进行核查程序，在每道工序竣工后先进行自查，自查符合要求后，申报专业具有监
理中级职称的职员进行检查确认。

（三）工序检查认可
具有监理中级职称的职员应邀请承包人的自查或与承包人共同自查，同时对每一施工
流程竣工后进行查验验收签字确认，对不符合的施工流程的应告知承包人进行瑕疵修复或

返工。上道施工流程未经查验确认，下一道施工流程不可施工。
（四）中间交工报告
单位、分项或分项工程竣工后，承包人的自查的工作职员应按照要求进行全面自查一

次，汇集每道施工流程的检查记录及勘测、样片测验的成果提交交工报告，自查材料不完
整的交工报告，专业.监理工程师有权拒绝验收。
（五）中间交工证书

具有监理中级职称的职员应按照单项工程竣工的分项的工程量清单组织全面检查与验
收，必重点部位需要勘测或样片测验。检查结果符合要求后，提交具有监理中级职称的职

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