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现代化水利工程施工与管理

第三节 水利水电施工质量控制策略

一、事前质量控制

在水利水电工程施工阶段，影响工程质量的主要因素有“人（Man）、材料（Materiel）、

机械（Machine）、方法（Method）和环境（Environment）”等五大方面，简记为 4M1E 质
量因素。监理工程师事前质量控制的主要任务包括两方面：一方面，对施工承包商的准备
工作质量的控制，即对施工人员、施工所用建筑材料和施工机械、施工方法和措施、施工

所必备的环境条件等的审核；另一方面，监理工程师应做好的事前质量保证工作，即为了
有效地进行预控，监理工程师需要根据承包商提交的各种文件，依照本工程的合同文件及

相关规范、规程，建立监理工程师质量预控计划。另外，还需做好施工图纸的审查和发放。
（一）承包商准备工作的质量控制
1. 承包商人员的质量控制

按照规定，承包商在投标时应按招标文件的要求及《水利水电土建工程施工合同条件》
有关条款的规定提交详细的《拟投人合同工作的主要人员表》，其目的是保证承包商的主
要人员符合投标的承诺。在双方签订的合同文件中列入投标文件中的主要人员。承包商按

此配备人员，未经业主同意，主要人员不能随意更换。承包商在接到开工通知 84 天内向
监理工程师提交承包商在工地的管理机构及人员安排报告。对承包商人员的事前控制，就
是核查承包商提交的人员安排（尤其主要人员）是否与合同文件所列人员一致，进场人员

（尤其主要人员）是否与人员安排报告相一致。然后监理工程师对照标书和施工合同，根
据工程开工的需要，审核这些已进场的关键人员在数量和素质上是否符合要求其他关键人

员进场的日期是否满足开工要求。另外，监理工程师还要检查技术岗位和特殊工种工人（如
从事钢管和钢结构焊接的焊工）的上岗资格证明。
2. 材料的控制

按照规定，为完成合同内各项工作所需的材料包括原材料、半成品、成品，除合同另
有规定外，原则上应由承包商负责采购。即承包商负责材料的采购、验收、运输和保管。

承包商应按合同进度计划和《技术条款》的要求制订采购计划报送监理工程师审批。
承包商按照审批后的采购计划进行采购并交货验收，其材料交货验收的内容包括：
查验证件。承包商应按供货合同的要求查验每批材料的发货单、计量单、装箱单、材

料合格证书、化验单、图纸或其他有关证件，并应将这些证件的复印件提交监理工程师。
抽样检验。承包商应会同监理工程师根据不同材料的有关规定进行材料抽样检验，并
将检验结果报送监理工程师。承包商应对每批材料是否合格作出鉴定，并将鉴定意见书提

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