Page 62 - 现代化水利工程施工与管理

第三章 水利水电施工

第一节 水利水电施工理论概述

水利水电工程的主要工作就是对水资源进行协调与运用，其中涉及多种工程类型及技
术类型，具有资金投入高、施工周期长、覆盖范围广、技术类型复杂等特点，这些特点也
决定了管理难度要比其他工程更长。随着城市经济建设水平的不断提升，对水利水电工程

的需求量也越来越大，但在“量”递增的同时，“质”也受到了影响，若单纯考虑量的积
累，那么最终形成的建设效果将不会理想。因此，相关部门及人员需要通过有效方式提升
工程质量，强化水利水电工程的实效性。施工管理是保障工程质量的重要举措，水利水电

工程在实施过程中也需要全面落实施工管理，尤其对于水利水电工程来说，施工管理工作
的内容将更加复杂，需要专业团队运用专业的方式落实各项工作。

一、水利水电施工管理的主要特点

（一）地域差异显著

地质和水文环境会对水利水电工程建设施工产生重大影响，露天施工条件下极易遇到
复杂恶劣的气候，特别是我国幅员辽阔，地质环境较为复杂，水利水电工程具有特殊性，
很难借鉴类似工程的施工管理经验，导致施工管理难度激增。加强水利水电工程施工管理

工作的落实，明确水利水电工程的主要功能，树立高度的风险意识，提前进行实地勘察，
采集完整的环境数据，采取有效的风险防控措施，将会推动工程建设顺利开展，削减环境
因素对施工进度质量的不良效应。

（二）管理要素较多
水利水电工程的管理要素较为多样化，人机物法环等任何一个因素失去控制，都有可

能酿成质量安全事故，危害施工人员的人身安全及水利水电工程施工质量。施工过程中人
和物饱受安全风险的侵袭，管理人员如果运用的管理模式缺乏先进性与合理性，对施工现
场及施工过程的监管不严，在材料、设备、人员等要素的协同作用之下会引发重大事故。

所以构建全过程、全方位、全面性的管理体系非常必要，会对质量安全问题做到及早的防
控和处理，减少不必要的经济损失。
（三）涉及领域广泛

由于水利水电工程的参建单位较多，因此会涉及多方面的利益，如生态建设、居民安
置等，在项目施工过程中易于出现冲突，威胁施工作业正常开展。加强施工组织协调是水

利水电工程施工管理工作的重点内容，管理人员要巧妙化解各单位部门之间的矛盾，使之
形成共同的利益目标，既能够做好本职工作，又能相互保持密切沟通与合作，共同应对风
险问题，排除潜在隐患，以实现水利水电工程项目综合效益最大化目标。

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