Page 68 - 现代化水利工程施工与管理

第三章 水利水电施工

技术的快速发展促使水利水电工程获得了更大的发展机遇，但同时也造成了新的挑战，

需要针对技术采取一定的管理手段进而管控此类工程的施工。首先，围绕工程中运用的技
术制定检验制度，确保其在施工过程中应用的安全性，并考核其在工程建设中的实用性。
其次，制定监督制度以管控工艺的应用，以施工规范为标准，对施工过程中应用的工艺、

技术等要素重点关注，以此保障施工操作的规范性，避免施工安全事故的发生，并且罗列
施工工艺的方法能够帮助施工人员较快地选择出当前最合适的施工技术，缩短工程的时间
为其合理应用提供保障。最后，完善技术准备相关的工作。施工过程中任何技术都必须依

靠完善的设计才能够充分发挥其效用，只有结合当地实际情况，充分考虑施工环境，才能
确保技术在施工中的应用事半功倍。
3. 施工进度管理

在水利水电工程项目的施工管理中，施工进度管理也是不可或缺的一部分。施工进度
的把控，不仅仅关系到施工的速度，更是直接关系到整体的施工质量效果，因此必须按

照施工计划，确保施工进度。管理人员可以应用信息技术手段创建出关于施工进度的管
理模式。其大致可以分为三种，分别是：横道图、表格，以及网络图的形式，信息化管
理可以对整个资源进行全面、系统的优化，把相关数据录入到计算机中，自动生成横道

图形，以此将计划施工的整体进度完美的呈现出来。其中网络图技术对施工时间、施工
流程的统筹安排能够使工期得到较为妥善的优化，更好地控制施工进度。管理人员在利

用网络图进行进度管理、工期优化的方法主要是对项目中各种施工安排进行统筹管理，
确保每一施工节点都有合理的施工流程与施工时间要求，依照工程的工期要求对各个施
工流程进行周到的安排，既要确保施工的质量，又要保证施工的效率，最大化避免施工

进度的延误。其优化共有四大步骤，首先，详细计算并核实水利水电工程整体的工程量，
明确工程量后派遣财务人员以施工单位的生产率为基础，综合考虑本工程的施工方法进
行预算的编制。其次，明确本工程中各个单位之间的搭接关系，对施工工序进行详细地

划分，掌握工程的开工时间与竣工时间。再次，了解网络图技术的规则，并请专业的人
员利用软件将施工进度的网络图以横道图、网络图或者垂直图的方法绘制出来，最后，
对计划进行适当的调整。

4. 施工质量管理
在对水利水电施工进行管理时，需要对施工质量进行严格的管理。为了实施施工质量

的严格把控，需要设定施工的总目标，帮助施工结果达到最佳效果。同时还需要加强对施
工队伍的管理，将相关施工人员的施工素质提高，帮助项目有效地规避大部分施工质量风
险。在管控施工过程时需要用最严格的标准进行管控，只有规范的施工才能够提高施工的

质量。除此之外，还需要将工程验收的标准提高，重点检查施工质量，查看其施工的结果
是否与设计方案提出的要求相符，当发现其质量不合格时必须拒绝验收，督促其返工改善。

只有在验收环节做好最后的把关工作，才能够将工程后续的维护成本降到最低。
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