Page 198 - 财务审计与经济管理

第六章 国有企业供应链业务审计

廉政建设守护发展底线。中央纪委国家监委驻央企纪检监察组通过“嵌入式”
监督，构建起不敢腐、不能腐、不想腐的机制。这种廉政保障，为国企健康发展
提供了清正环境。

五、全球竞争：中国故事的“讲述者”

在新时代，国有企业正通过“走出去”战略，在全球市场传递中国声音。
（一）标准制定提升话语权

中国中车在轨道交通领域主导制定国际标准，使中国技术成为全球行业规则
的一部分。这种标准输出，实现了从“中国制造”到“中国标准”的跃升。
（二）跨国并购整合全球资源
通过并购海外优质资产，国有企业快速获取技术、品牌和市场。中车株洲所

收购英国 SMD 公司，不仅获得深海机器人技术，更布局了全球深海装备市场。
（三）文化输出塑造品牌形象
国有企业通过“一带一路”项目传播中国文化。中国电建在海外承建的水电
站，不仅改善当地民生，更成为展示中国工程技术的窗口。

六、数字化转型：效率革命的“催化剂”

数字经济时代，国有企业正通过数字化转型重构运营模式。
（一）智能制造提升产业竞争力

宝武集团通过“四个一律”原则（操作室一律集中、操作岗位一律机器人、
运维监测一律远程、服务环节一律上线），使人均钢产量达到世界领先水平。这
种效率革命，重塑了传统制造业的竞争逻辑。
（二）数据资产化创造新价值

国家电网构建能源大数据中心，通过电力数据监测经济运行，为政府决策提
供依据。这种数据赋能，使国有企业成为数字经济时代的“基础设施运营商”。
（三）平台化运营重构产业生态
国家能源集团打造的“能源云”平台，整合产业链上下游资源，实现供需精

准匹配。这种平台经济模式，推动了能源行业的数字化转型。

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