Page 39 - 国企供应链业务创新与转型升级中的财务和审计研究

Financial and Audit Research on Innovation and Transformation Upgrading of State owned Enterprise Supply Chain Business
国企供应链业务创新与转型升级中的财务和审计研究

六、“十不准”政策对国企风险管理的强化作用

（一）全方位唤醒风险意识
在“十不准”政策颁布之前，部分国企存在风险意识淡薄的情况，过于追求

规模扩张与业绩增长，在业务拓展中对潜在风险视而不见。例如在一些贸易业务
中，盲目追求贸易额的增长，忽视了交易对手的信用风险和市场波动风险，导致
后期出现货款无法收回、库存积压等问题。“十不准”政策的出台，犹如一记警

钟，让国企深刻认识到风险管理的重要性。以“不准开展任何形式的融资性贸易”
为例，政策明确指出融资性贸易可能引发资金链断裂、法律纠纷等严重后果。国
企纷纷组织内部培训，邀请专家对政策进行解读，结合实际案例分析融资性贸易
的风险。通过这些培训，无论是一线业务人员，还是高层管理人员，都对融资性
贸易的风险有了清晰的认识。企业内部逐渐形成了风险防控文化，从业务决策到

日常运营，风险意识贯穿始终。员工在开展业务时，会主动思考潜在风险，不再
盲目追求业务量，而是更加注重业务的质量和安全性。
（二）推动风险评估精准化

国企依据“十不准”政策，对业务流程进行全面梳理，从多个维度识别潜在
风险。在业务拓展阶段，按照“不准开展背离主业的贸易业务”规定，国企会对
新业务进行深入分析。一家以能源开采为主业的国企，在考虑开展能源运输业务
时，不仅会评估运输业务的市场前景和盈利能力，还会从战略协同角度分析其与
能源开采主业的契合度。例如，分析运输业务能否提高能源开采的效率，是否有

助于降低成本，以及是否符合企业的长期发展战略。同时，还会考虑资源匹配度，
包括人力、物力、财力等方面的资源是否能够满足新业务的需求。通过这些多维
度的分析，确保新业务与主业紧密相关，避免因盲目拓展导致资源分散和经营风

险增加。
借助大数据、人工智能等先进技术手段，国企构建起科学精准的量化风险评
估体系。在评估非标仓单交易风险时，根据“不准开展风险较高的非标仓单交易”
要求，企业会收集大量数据，包括货物的质量检测报告、仓储条件数据（如温度、
湿度等）、市场价格波动数据以及交易对手的信用记录等。通过建立风险评估模

型，对这些数据进行分析处理，得出具体的风险量化指标。例如，通过模型计算
出非标仓单交易的违约概率、市场风险敞口等指标，这些指标能够直观地反映风

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