Page 97 - 融媒体时代播音主持创新人才培养和发展路径探究

第四章 融媒体中心内容的生产创新——以区级融媒体中心为例

（三）建立、健全完善的“政务 + 新闻 + 服务”体系
这一体系是目前我国创建县级融媒体中心的主导目标。只有向用户提供专业
的服务，才能够将一系列的政务信息快速、高效地传播开来，强化人们对政府的

依赖和信任程度，为快速完善县级融媒体的机制体系打下坚实的基础。现阶段，
我国县级融媒体中心还存在许多不足之处，而且对政策解释不够深入、宣传方式
比较简单、服务水平也不高，无法充分发挥应有的作用。
因此，政府应该强化政策解释力度，对党的政策以及指导方针进行明确，同

时还需要将其与地区的发展相结合，并从全县的政务管理的实际情况着手，剖析
新闻信息报道的实际情况，从而进一步完善媒体的形式以及功能，进而达成公共
服务的目的。政府也需要针对用户建立独立的具有本土文化特色的融媒体运营体
系，以增加其黏性。还应该针对业务需要进一步发展融媒体功能，形成以市场为

导向的融媒体服务中心，把业务、资讯和政务服务联系到一起。

第三节 内容生产管理创新

一、业务架构重组：构建“一核三驱三支撑”生态体系

海淀融媒以“海淀云”平台为技术底座，打破传统媒体部门壁垒，将原有分
散的采编发流程整合为七大业务中心。其中，指挥中心作为“神经中枢”，依托

云平台数据看板实时监控舆情动态、统筹选题策划，通过跨部门协同工单系统实
现任务智能派发；采访、编辑、运营“三驱”核心科室形成内容生产闭环，采访
中心借助移动采集终端（含 5G 背包、无人机等设备）实现素材云端直传，编辑
中心利用 AI 剪辑工具与云协作平台完成多模态内容加工，运营中心基于用户画

像数据精准推送内容；行政、技术、发展“三支撑”体系提供全流程保障，技术
中心搭建智能审核中台（涵盖内容安全检测、版权监测），发展中心通过大数据
分析优化资源配置。

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