Page 183 - 国有企业工商管理的模式探索

第六章 国有企业财务管理创新

同合作的方式，才能保证内控工作的效果。但是受传统管理理念的影响下，各部
门之间的互动较少，无法保证财务信息的一致性，不利于内部控制与财务管理工
作开展。
财务人员素质、能力欠缺。在财务风险管理工作中，财务人员发挥着重要
的作用，是财务管理工作有序进行核心因素。通过财务人员专业知识的运用，可

以降低财务风险发生的概率，同时能够优化各项工作质量，提升企业财务管理工
作效果。但是财务人员工作中存在较多的问题，具体表现为以下几点：第一，部
分财务人员虽然具备坚实的理论知识，但是缺乏实践经验，无法将理论知识运用

在实践中，影响财务管理工作效果。财务风险管理工作具有实践性的特点，需要
财务人员根据以往工作经验，结合企业财务情况开展工作，以此提升财务管理工
作效果。但是受限于财务人员实践经验不足，所以无法为财务管理工作开展提供
支持，无法保证风险管理的控制效果。第二，部分财务人员不具备熟练的信息技
术操作能力，导致财务风险管理效率不高。当前，信息技术现已成为各行各业财

务管理和经营管理的重要抓手，通过应用信息技术可以实现风险识别和预警的智
能化管理。虽然多数财务人员已经深刻意识到信息技术的应用价值，但不具备信
息技术操作能力，导致财务风险管理工作无法实现信息化和自动化。

三、加强国有企业财务风险管理的必要性

提升企业核心竞争力。国有企业是国民经济的重要组成部分，具有提升我
国经济实力，促进社会稳定发展的重要作用。通过加强财务风险管理，可以实现
国有企业的运行稳定，让企业的经济业务活动始终处于稳定、安全的环境中，

有效增强了企业的市场竞争力。但就目前情况来看，国有企业会受到市场环境、
国家政策等因素影响而引发财务风险，导致国有企业的财务管理和业务活动频
频受阻。加强财务风险管理力度后，可以帮助国有企业从源头上遏制财务风险

的发生，实现财务管理的有序进行，不仅可以增强财务管理质量，还可以实现
现有资源的合理配置和使用，为企业后续工作的开展提供充足资源，提升了企业
经营管理水平。
实现对国有资产的监管。国有企业财务风险管理工作的开展，能够保证资
源的合理配置，可以避免出现资源滥用或者流失的情况，保证国有资产的安全。

就当前来讲，我国国有企业经营管理中存在较多的问题，不仅有管理理念落后、

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