Page 28 - 新时期企业党建发展及创新

新时期企业党建发展及创新
The Development and Innovation of Enterprise Party Building in the New era

理也不例外。企业通过利用信息化工具，自动开展监督管理，提取查询相关信息，
大大提高了企业安全生产管理效率；另外，当发生事故之前，大数据能够有效对
其后果和发生状态进行预警，减少企业面临的损失。然而，不少企业特别是中小
型企业，目前较少使用信息化工具对数据进行针对性收集与处理，影响了安全生
产管理效率。

三、构建企业安全生产标准化管理模式的策略

（一）建立健全安全生产标准化管理模式

1. 落实企业主体责任
安全生产与广大人民群众根本利益、改革发展和社会稳定息息相关，因此，
企业必须把安全放在生产经营活动的首位，不得以危害社会公共安全，牺牲人的
生命和健康为代价谋取利益。企业要严格落实安全生产主体责任，主要负责人要
充分认识安全生产的重要性，带头树立和践行安全发展理念。同时，企业还要在

“全员参与”上下功夫，通过培训、会议、宣传、实训等多种方式，让全体职工
自觉将安全生产意识贯穿于生产活动各个环节。
2. 完善安全生产标准管理制度

在企业实际开展工作时，必须对自身的产品性质和结构特点开展深入分析，
然后以此为前提，建立一套合理、全面的安全生产标准化管理制度。此前，还需
要制定生产管理方案、应急方案以及安全监督措施。
3. 保证安全生产制度有效落实
在不断完善安全生产制度的过程中，企业应该保证有效落实这些制度，完

善相关制度落实的举措，明确责任单位和责任人。在生产过程中，企业应该严格
考核各部门实施安全生产制度的情况，保证所有人员能够根据安全生产制度的基
本要求开展工作，从而保证生产管理活动顺利开展，保障企业生产中的各种安全

隐患得到有效降低。
（二）构建安全生产标准化管理保障体系
1. 完善风险管理措施
与企业的生产安全标准相结合，企业应该有效评估企业生产中各种不安全
因素。在制定管理计划时，应该制定详细、全面的预防和整治所有安全隐患的措

施。例如，在企业生产中必须详细记录各种危险源，并且与企业发展需求相结合

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