Page 27 - 新时期企业党建发展及创新

第一章 企业标准化生产建设和安全管理

发生概率，而且优化企业管理效率，帮助企业实现长远发展，减少成本的同时，
使企业获得更大的效益。
3. 贯彻落实企业安全管理要求
标准化管理可以保证企业的生产在国家法律法规框架内，不仅促使企业更
加科学合理化管理与生产，能使企业长期可持续发展，实现企业安全与管理协调

发展，保证企业每项工作顺利开展，更在一定程度上起到监督约束的作用，使企
业管理效率加倍提升。4. 提高企业效率。在标准化管理模式下，企业不仅提高自
身管理水平，改善员工生产环境，提高员工生产安全意识，保证生产流程科学规

范，防止事故发生的同时，也使企业生产效率得到大幅度提升。在实际生产过程
中，要强调生产安全的重要性，严格要求企业符合国家政策与法规，提高生产效
率，强化企业的综合管理水平。

二、企业构建安全生产标准化管理模式面临的主要问题

（一）管理制度存在缺陷且未落到实处
首先，虽然政府积极推动安全生产管理，出台了一系列文件来规范行业制
度落实，但在现实中仍有部分企业没有意识到安全生产的重要性，甚至有的企业

负责人认为取得标准化证书就代表一张“免检牌”，将标准化创建等同于“花钱
买平安”，认为花了钱就没事了。其次，有的企业为了“省事”，直接借用了其
他企业安全生产管理模式，但由于不同行业之间安全生产标准有所差别，企业安
全生产经营状况也有一定差距，生搬硬套的方式会使得管理模式过于呆板。第三，
有的企业在实施过程中，部分部门和员工缺乏相应执行能力，导致安全管理制度

只能“挂在墙上、停在纸上”。
（二）企业安全生产管理模式尚未统一，标准体系有待完善
当前，政府的制度作为大框架有力地保障了安全生产标准化管理的实现，

但由于部门之间的差异会使得安全标准也存在不同，故这种差异可能会导致企业
管理出现一定分歧，模式不能达到统一，出现“重形式、轻内容”的管理误区。
对于安全生产管理体系的构建，目前依存在很多企业“热衷”于借鉴其他企业的
管理模式，传统的安全生产管理模式不能根据不同的因素进行适当的调整。
（三）缺少信息化工具

随着 5G 技术的迅速发展，信息化管理极大地提高了管理效率，安全生产管

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