Page 137 - 企业标准化生产与质量控制

第五章 标准化管理概述

第五节 提升企业标准化管理的建议

一、企业实施标准化管理的必要性

（一）企业是创建和实施标准化管理的主体
在我国制定的许多经济政策和准则中，都明确了企业可以通过自主创新技术

创建新的企业标准，这些行业主要有战略性新兴产业、高新技术产业等。在深化
改革工作的具体措施中，国家要求建立实施企业标准领跑者制度，将企业的标准
公开进行评比，通过优秀企业来做出典范，树立行业标杆。企业的“领跑者”制
度是一种鼓励性质的政策，该政策是由高水平的企业来引领的。在开展标准化管

理活动中，政府也出台了相应的指导意见，明确企业是制定和实施的主体。
（二）企业是国家标准化的出发点和落脚点
在国家标准化的工作中，企业标准化工作占据着重要地位。企业标准化管理

体制是恪守国家法律法规的详细举措和保障，将法律相关内容详细地规划到管理
实务中，贯彻到工作人员的岗位上，确保法律和规章制度在企业能发挥其应有的
作用。企业在实施标准化管理时，都把技术作为核心，对其提出了更高的要求，
以此促进企业的可持续发展。

（三）标准化管理是创新的重要保障
企业在组织设计生产过程中最基础的工作，就是标准化工作，标准化工作也
是国家与国家之间、企业与企业之间竞争的高端手段。企业若想提高产品的品质，

首先是要创造出先进且科学的标准，并将此标准作为产品生产、产品创新的重要
依据；其次，客户心中对产品有着怎样的形象，在很大程度上取决于产品的标准，
而标准化管理可以促进企业的不断创新，提升企业的产品获利能力。
（四）有助于变以“人”治企为以“法”治企

在企业管理中，人员素质水平的高低在一定程度上决定着企业的素质，而企
业员工素质的核心便是企业管理者的素质。只有认识到这一点，才能有效提高企
业整体素质。现阶段不少企业已经开始意识到这一点，他们选择花重金聘请专业

管理人员和技术人员，或者定期对员工进行培训，尽管这只是提高员工素养的一
个方面和一种途径，但是，只要企业为提高整体素质付出努力，便会取得成效。
企业标准化管理需要法规和规章制度加以规范，企业的工作方法和工作程序也需

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