Page 141 - 企业标准化生产与质量控制

第六章 企业标准化体系的建设与应用

第六章 企业标准化体系的建设与应用

第一节 管理标准化在企业管理中的重要性

一、企业管理标准化的内涵及意义

（一）企业管理标准化的内涵
企业管理标准化是指在企业实际经营和产生中，为了推动管理更加有序，提
升产品质量，而制定出一定的生产标准和工作规范，以推动整个企业运营管理能

够做到“有章可循、有法可依”的活动。在新时代下企业管理中合理引入标准化
管理，能够为企业规范化运行提供较大的帮助。其具体功能可以体现为两个：第
一，具有较强的协调功能。在企业的生产和经营中，将该标准作为依据，能够实
现企业各个管理部门之间的协调工作，同时能够促进各个生产环节的有效协调。

第二，具有传达功能。在企业生产中，能够合理对标准化规范进行运用，做好各
项方针政策、制度等的传达，推动企业整个管理过程依据规范化的操作和要求来。
（二）企业管理标准化的意义
第一，有助于提升企业的整体管理水平，构建科学化的生产经营秩序。在企

业经营过程中实施标准化管理，一方面能够为各个管理部门和生产部门提供较为
科学的依据，另一方面又能够将各个生产要素以及环节有效组织起来，这就能够
规避企业管理和生产中的盲目性，从而推动其管理效率以及生产效率的全面提升。
同时，还有助于企业构建高效、合理、科学的管理体系，规范化企业的整体经营

秩序，促进企业管理水平的全面提升。
第二，有助于推动企业产品质量的全面提升，增强综合竞争力。当前，随着
科学技术的快速发展，企业的产品种类以及产品质量不断提升，虽然更能够满足

消费者的多样化需求，但是也使得各种产品质量参差不齐，因此为了促进企业产
品质量管理的更好开展，就必须要引进科学化的管理标准。只有如此才能够确保
整个产品的生产过程都可以依据规定程序来办理，推动企业各个环节都能够被标
准化覆盖，并将标准化作为产品质量评判的依据，及时发现产品质量问题，并及

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