Page 142 - 企业标准化生产与质量控制

企业标准化生产与质量控制
Enterprise Standardized Production and Quality Control

时进行纠正，推动产品质量得以有效提升，增强企业的总体竞争力。

三、企业实行标准化管理的重要性

标准化管理是指为在企业的生产经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际或
潜在的问题制定规则的活动。需要根据技术水平和生产发展规模，建立相适应的
标准系统，标准的作用就通过这个系统来发挥。实行标准化管理，具有以下优点。
（一）有利于增加企业经济效益

系统性规划人力、财力、物力资源，是保障企业经济利润的重要举措。对比
分析原材料、资源损耗，设置损耗标准，落实标准化管理措施，可以保持企业的
技术先进性、管理创新性，减少劳动力、能源、物品的消耗。
（二）有利于树立企业社会形象

企业实行标准化管理举措，是将持续维护产品质量、不断提升服务水平以标
准的形式固化并向消费者、政府和社会承诺，是企业负责任态度的体现，可极大
地提升消费者满意度、政府信任度和社会认可度，美化企业的形象，扩大市场份
额，有利于企业的长久化发展。

（三）有利于增强企业竞争实力
“一流企业做标准、二流企业做品牌、三流企业做产品”，标准就是最高的
竞争。经济全球化发展态势下，标准制定者就能成为市场主导者，这是企业实行

标准化管理战略的深层意义。此外，标准决定质量，有什么样的标准就有什么样
的质量，只有高标准引领，才有高质量发展。以先进的标准推动企业技术创新、
产业创新、模式创新已成为必然趋势。
（四）有利于提升企业技术能力
创新水平是企业竞争力的核心要素，企业为了获得市场竞争优势，必须拥有

自主创新能力。技术创新与企业人才实力、技术能力、标准化水平的关系密切，
标准化管理属于科技创新的重要基础。世界面临技术革命，为了积极应对技术革
命，企业必须引入新工艺、新技术、新材料，持续提升技术标准、技术能力。相

关实践证明，标准化可以助推新技术、新工艺、新材料的使用。
（五）有利于夯实企业后发优势
经济全球化发展态势下，世界贸易发展速度加快。国外高端产品，已经大批
量进入我国市场，在高端竞争对手压力下，我国要以先进技术标准转变发展窘境，

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