Page 203 - 企业标准化生产与质量控制

第七章 企业计量管理概述

应组织产品相关试验人员、设计人员、计量技术 / 管理人员进行评审，根据评审
结果对被校准测量设备进行分析评估，评估重点应聚焦在不合格测量设备对于以

往所加工产品的影响。同时为了保证生产试验参数能够准确，计量管理人员应定
期对部分测量设备重要参数信息进行动态更新并下发至研发试验人员，以保证产
品试验量值的可靠性。

二、设备计量送检方式优化

对于拥有完整的生产、装配功能的企业而言，测量设备主要有试验用仪表及
加工装配用的量具两大类。随着公司产值的提高，相应所配套的仪表和量具数量
也会增多。这些增加的测量设备同时也会相应地增加丢失、计量不到位等风险，
为了降低公司损失和完善测量设备管理体系，可通过分别设置仪表保管工和量具

保管工两个岗位来进行测量设备的送检工作，以完善测量设备计量管理。
具体管理方式如下：首先，公司计量主管人员需统一对测量设备建账管理，
每月在固定日期前将测量设备周期检定计划单发放至仪表保管工和量具保管工。
仪表保管工和量具保管工各自负责测量设备的送检工作。计量主管人员需做好内

外部计量资源的配置和对接工作。仪表保管工和量具保管工处需留有完整的测量
设备借用记录，根据借用记录和公司制度对测量设备负有丢失的责任人进行处罚，
以降低测量设备丢失率和计量逃逸率。同时，计量主管人员需定期对借用记录的

测量设备存放地信息在测量设备台账中进行更新，以保证仪表及量具保管工在能
够更清晰确定测量设备存放地，以提高送检效率。在测量设备计量结束后，量具
及仪表保管工将设备有效期反馈至计量主管人员，计量主管人员在台账中对设备
信息进行更新。此外，计量主管人员需对测量设备的计量证书逐一进行审核，内
部计量确认后，填写测量设备计量确认标识并粘贴在测量设备醒目位置，流程结

束后，由仪表、量具保管工再投入现场进行使用。

三、流程化管控

企业计量管理工作中会存在测量设备购置验收、计量确认、修理、损坏 / 遗失、
报废等流程。测量设备流程化的管理模式能提高工作效率，明确各个部门的职责，
有效地降低风险。计量主管人员对测量设备流程单进行存档，以此为依据，更为
准确地统计出测量设备计量合格率、丢失率、设备修理率等关键信息，为质量控

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