Page 205 - 企业标准化生产与质量控制

第七章 企业计量管理概述

量设备醒目的位置上。为了更好地对测量设备状态进行现场识别和管理，除了 A
类合格、B 类合格，C 类标识外，还应增加以下醒目标识。
绿色B类限用标识：在某个测量限用范围内，测量设备合格；经相关部门审核，

测量设备允许降级使用的；
红色禁用标识：计量结果不满足技术规范要求且无法修复；超过周期性计量
确认时间间隔。
红色停用标识：依据公司计量主管人员批准暂停使用的测量设备；测量设备

处于待修状态。
红色报废标识：经流程审批确定报废的测量设备；经确定无法修理的测量
设备。

五、优化计量管理工作的实施措施

（一）全面引入测量管理体系
在不同管理体系的建立要求中，都无一例外地将测量活动作为支持体系运行
的基础，而测量管理体系就是对这些测量活动进行系统管理，以保证达到预期的

测量目的、确保质量管理体系运行的重要技术条件。为完善计量管理体系，加强
计量器具的控制管理，合理地分析计量数据，企业应考虑引入测量管理体系，并
从以下方面进行重点跟踪。

1. 培训骨干人员深入学习
为了全面系统地了解测量管理体系，便于制造企业内部各单位有效执行，
企业可以聘请中启认证中心专家对各级领导、计量技术管理等相关人员开展体系
标准培训。同时，选拔优秀人员参加测量管理体系内审员培训，通过考试取得内
审员资格证书，为评价建立、运行的体系是否满足标准要求及体系的持续改进做

好充分的人员准备。
2. 成立测量管理体系推进组
企业内部设置有专门的一级计量管理单位组织，同时为了便于整体体系的推

进，可以评估由各独立二级单位设置计量管理专员组建测量管理体系推进组，明
确各单位的管理目标及工作职责，同时制定详细的实施计划，从组织机构建设到
计量质量目标发布，从测量设备及过程控制到各项记录文件管理，有序逐步推进，
确保测量管理体系的策划、管理、实施等具体工作的全面落地。

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