Page 134 - 新时期广播电视工程技术研究

新时期广播电视工程技术研究
Research on Broadcasting and Television Engineering Technology in the New Era

（四）如何用好广电大数据
用大数据辅助节目内容生产，舆情分析和全渠道传播效果评估结果可直接用
来指导节目的策划、选题，全渠道的用户画像可以让线上线下活动获得更好的收

视和经营效果，由内容数据库挖掘出的民生新闻大数据不仅可以作为新闻节目的
强力支撑，还可以动态反应城市的社况民情和城市治理水平，起到放大传统媒体
作为连接政府、社会的桥梁和辅政亲民作用，借此可让媒体参与到智慧城市建设
中来，此外，动态大数据通过大屏幕在媒体生产场所的呈现，还起到烘托氛围、

洞察舆情、鼓舞士气的作用；用大数据推进媒体融合和新媒体发展，依托媒体内
容和用户大数据可实现传统媒体与新媒体的同步策划、立体传播，实现媒体品牌
影响力的有效延伸和观听众向用户的转化，新媒体运营靠大数据感知传播效果和

市场需求，实现媒体与用户的良性互动以及内容的个性化、智能化推送，新媒体
的变现和商业模式也要靠大数据实现；用大数据创新经营模式，纯粹广告模式已
日渐式微，借助大数据可引导传统广电进行资源供给侧改革。一方面整合各类媒
体、渠道的广告和经营推广资源，如电视频道、广播频率、公交地铁电视、户外
大屏、有线和 IPTV 渠道、移动新媒体矩阵等可经营资源，建立整合营销数据平台，

以可视化方式呈现资源库存和刊例价；另一方面，开发面向企业的客户端，实现
客户的自主定制，探索 B2B 式的媒体营销模式。

五、推动数据共享，建立新型内容、渠道关系

渠道大数据是影响到广电媒体融合转型升级的关键因素，从当前的情况来看
台网关系非常复杂，同时其中还存在着相当的利益和经济纠葛问题，这些问题使
得广电实体无法将全渠道的用户收视及消费行为数据进行聚集。但是在激烈的媒
体市场竞争环境当中，广电公司内部需要统一思想和共识，全公司员工都必须同

心协力以大数据建设、共享、应用为契机，建立新型台网关系，创新新的业务模式。
就深广电而言，我们正在以“融合内容生产平台”的建设为抓手，大力推动
生产流程变革和集团的融合转型。工程大致分为四期：一期主要建立了基于 IP 化、

虚拟分布架构的融合生产平台，承载集团新闻中心业务；二期工程对一期的容量
和功能进行了拓展，承载了全集团的电视生产业务；三期工程主要将全部广播融
合生产业务部署在同一个云架构上；四期工程重点在能力建设和流程变革方面，
主要包括新媒体生产平台的内化迁移、新媒体矩阵、媒体内容数据库和大数据建

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