Page 239 - 新时期广播电视工程技术研究

第九章 融媒体时代新闻采编工作创新性研究

（二）全媒体时代新闻采编队伍建设的对策和思路
1. 助力加强顶层设计，完善队伍规划编制

自党的十八大以来习近平总书记就在加强对于全媒体时代的深入研究和分
析，党的二十大报告中明确提出了现阶段必须要重视新媒体的发展，要加强对于
媒体行业的转型升级和改革。习近平总书记也会经常到人民日报、新华社等主流

媒体进行视察和调研，这也证明了当前新闻采编工作需要更进一步的融合性发展，
深入发展、深入研究和深入分析，必须要加大力度，培养全媒体人才，必须要拥
有更加良好的人才引进制度，人才保留制度，要真正重视起人才的作用，要让人

才能够为社会所用，让人才能够为当前的企业所用。而且现在各企业都必须要加
强对于工作的创新分配，要优化当前的人才发展环境和人才发展路径，要建立健
全较为良好的人才培养体系、培养模式和培养制度，要针对于工作建设较为科学

合理的工作管理体系，还需要依据管理体系建设应用的激励机制和奖励措施，促
使工作人员愿意积极主动地融入工作之中，开展自己的工作，提升自己的采编工
作效率效果和质量，真正使得采编工作能够深入、有效推进。

2. 创新管理体制机制，激发采编人员内驱动力
当前新闻采编工作的最主要阻碍就是相关工作人员的工作积极性、主动性不
足，人才的发展受到了制约，而想要打破这一个建设难题，那么就需要从制度出

发，以制度作为突破口，要建立健全内部的统一管理制度，无论是带编制的人员
抑或是招聘的人员，都需要为他们提供较为平等合理的制度保障，同时还应该建
立完善当前的内部激励制度，只有内部激励制度建设的完善，相关人员才能够不

断增强自己的知识水平，才能够不断提升自己的工作素质和工作能力。要根据不
同媒体单位特点建立薪酬分配制度，将采编人员的工作量质效情况紧密连接在一
起。同时在每一年的年中或者是年末，要加强对于采编人员的评价奖励机制，尤

其是在评优、先进工作之中，必须要向采编的一线工作人员倾斜，对于贡献相对
较多的采编人员要给予他们更多的鼓励，奖励和表彰，以此来充分调动采编人员
的工作积极性和主动性，提升工作人员的自信心，同时还能够为其他采编人员树

立起学习的榜样，真正在内部建设起一个你学我帮的氛围，增强采编人员的工作
动力、荣誉感、成就感和自信心，达到激励一人带动一片的作用，推动在全媒体
时代下产业工作的高质量、可持续性开展。

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