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Maintenance and Management of Highway Bridges
公路桥梁养护与管理
阶段，针对不同的应用建立相应的子模型数据。建养一体化参与主体也可以根据
自身需求，通过各子信息模型对上一阶段模型进行数据提取、扩展和集成，形成
本阶段信息模型，也可针对某一应用集成模型数据，生成应用子模型，随着工程
进展最终形成面向桥梁生命期的完整的信息模型。
（三）基于 BIM 的建养一体化参与主体信息管理
公路桥梁建设项目管理的成功高度依赖其信息的沟通与交流。由于桥梁建设
项目生命周期跨度长，参与单位众多，各参与主体由于工程目标的不同，信息管
理的范围和重点都有很大的差别，因此以何种方式将各参与方产生项目相关信息
进行有效的管理，实现在公路桥梁生命周期的各阶段之间、各参与主体之间高效
地创建、管理、共享和应用工程信息，成为公路桥梁建养一体化参与主体信息管
理所需考虑的问题。
由于公路桥梁建设过程涉及众多参与方，如业主方、设计方、施工方、咨询
方、供应商、运营管理单位和政府部门等，其中对桥梁建设和运营起到重要影响
作用的参与主体是业主方、设计方、施工方和运营方，因此本节以这四个主体角
度分析信息管理。
1. 参与主体信息管理的组织分工
建设项目的参与方，都应编制工作任务分工表以定义项目的工作范围、工作
内容和责任界面。公路桥梁建养一体化参与主体的信息管理，在基于 BIM 模型
信息管理合作的基础上，又都有自身不同信息管理的侧重点。基于 BIM 的信息
管理分工不仅明确公路桥梁建设项目某一参与方的信息管理，更注重桥梁建设项
目全过程中项目各参与方的协同工作，对产生的信息进行集中管理。
在 BIM 信息管理中，整体前端介入和交叉职能团队的建立是实现过程和组
织集成的重要措施，尤其是运营管理团队以及施工团队在设计阶段的介入，十分
有利于项目实施方案的完善、设计与运营成本的平衡、可施工性和桥梁运营管理
的方便性等，也有利于消除桥梁工程建设过程中的不确定性，减少变更和返工。
2. 参与主体信息流分析
公路桥梁工程技术复杂、投资巨大、参与方多、工程信息量大，信息内容庞
杂，参与公路桥梁建设和养护过程的各主体之间，以及各参与主体内部相关项目
人员之间，工程信息的共享与交流也是非常频繁和必需的。为了在信息管理平台
上有效的组织各参与主体进行信息共享和交流，有必要对项目各参与主体的信息
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