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城市规划与管理研究
Research on Urban Planning and Management

化等方面的工作力度，完善工作机制，提高工作效率，实现标准化管理。通过在
各岗位和场站定标准，树标杆，探索有效的安全管理模式，为全面推进安全标准
化管理奠定坚实的基础。

（四）开展班组安全建设，夯实基层安全工作
市政公用工程施工需进一步加强危险源辨识、安全行为观察、精益化管理，
积极开展“安全生产先进班组”创建活动，在各岗位及班组树立标杆，评选安全
生产先进班组，实现班组安全生产工作标准化，提高施工人员对安全生产的知晓

率和积极性，不断提升班组成员整体安全意识和自我保护能力。

六、如何解决市政公用工程安全管理问题的措施

（一）国家加强相关立法，保障施工安全

在维护社会秩序，保障国家正常发展中，离不开法律对国家及社会公民的约
束。解决市政公用工程安全问题也不例外，他需要更加完善的法律体系来保障。
因此，想要真正保证公用工程安全问题，出台相关的法律法规是关键。这不仅能
够保证施工安全，更能够对相关负责人有所约束，一些市政地区偷工减料，违法

乱纪，用人不当，挪用公款等问题都能够有所改善。这样就会有更多的资金，高
素质技术人才投入到施工过程中，想要达到施工安全的目标，也不是难事。因此，
国家加强相关立法是必须的。
任何事情的发展，都离不开他人的鼓励与支持。所以，政府相关部门要制定

合理的发展政策去支持城市建设时的市政公用工程安全管理。优化这一工程的发
展策略，完善规范操作，然后市政公用工程发展的很好有自信。
我们每一个人都需要注重安全问题，避免造成不可挽回的损失。所以，社会
上不能为了偷工减料，不想浪费时间，为了节约建筑成本而不去设立安全管理检

测部门。因为安全隐患排查非常重要，关乎人们的生活幸福。
（二）市政地区相关负责人要有责任心
一个工程的好坏离不开其负责人。当负责人没有积极投入到工程建设，一个
工程必然失败，由此可见，管理者有责任心是多么重要。而如何培养和选拔有责

任心的管理者呢 ? 提高对管理者要求和标准。一个好的管理者，不仅要具备足够
好的专业知识，更要有良好的道德品质，对工作认真负责的态度。

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