Page 171 - 城市规划与管理研究

第七章 市政公用工程管理

理，要求建设单位做好施工方作业和工程监理方等系列活动的监察工作。第三，
竣工质量验收管理，建设单位可以根据本地建设部门规定，要求相关人员对市政
工程的竣工质量进行走访和验收。

二、市政工程质量管理的必要性

（一）促进建筑企业高质量发展
在整个工程管理流程中，施工管理是重要环节，科学合理的施工管理不仅可

以保证市政工程的施工效率，还能进一步提高市政工程的实际利益。工程施工过
程中需要对接众多工序，而采取有效的施工管理措施可以明显提高项目的整体质
量，以打造行业口碑，促进企业文化建设，最终为企业赢得市场先机。现阶段，
我国很多建筑企业，均在施工管理方面投入了更多的时间和资金，这是企业发展

壮大的必然结果，也是招投标工作的基础。为此，企业应立足发展实际，突破传
统管理束缚，以提高整个项目的施工质量，推动建筑企业高质量发展。
（二）减少经济效益损失
在经济新常态的背景下，建筑市场竞争日趋白热化，对建筑企业的生存发展

提出了更高的要求，建筑企业想要实现长远发展，必须跟踪市场的最新动态，从
中寻找转型升级的机遇。在工程质量管理过程中，项目进度、技术、造价等都离
不开建筑施工质量，其中任一环节发生错误，都会影响市政工程的整体质量与效
率，一旦发生质量事故，工程进度将超过预计工期，从而降低市政项目的经济效

益，甚至在一定程度威胁施工人员的生命财产安全。
（三）提高项目的施工质量
市政项目的施工质量直接关系到市政项目的整体安全，而要想提高项目的施
工质量，需要相应的管理模式作为辅助。在实际施工过程中，工程管理人员需查

阅相关施工技术文件，从中选择合适的管理模式，以保证建筑施工质量的稳定性，
进一步降低施工风险。在施工质量管理过程中，需要重点关注现场清洁环节，做
好日常清洁工作，净化周边环境，以留下更大的消防安全防范空间。

三、市政工程质量控制的影响因素

（一）人为因素
现阶段，绝大部分市政工程项目施工和经营管理都依赖于专业机构，其中，

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