Page 69 - 工程机械技术应用及理论研究

第三章 工程机械的智能化技术

不易掌握，所以工程机械行业的数字化专业人才也是十分紧缺的。
（三）关键软硬件供给受制于人
一方面，产品的智能化、数字化离不开产品核心技术的支撑，但我国工程机

械行业起步晚，自主创新能力菏弱、关键核心技术难以突破。工程机械产品主要
由动力系统、液压、电控、传动系统、机械部件组成，液压和电控系统是最难突
破的地方，这些核心技术大量掌握在技术发达的美国、德国等国家。另一方面，
在涉及高端精密加工的制造装备时，作为打通智能工厂关键环节的重要技术手段，

广泛应用于工程机械产业的专业工具软件，如研发领域的设计仿真、建模分析、
试验检测等工业软件，国产化目前还难以形成有效替代，应用比例低。
工程机械行业数字化转型的对策
工程机械行业推进数字化转型是一项系统工程，需要企业在明确转型目标的

基础上，制定切实可行的规划，并在实施过程中注重技术研发、平台建设、员工
能力提升和数据安全等方面的综合考量。
（一）明确数字化转型的目标
工程机械企业应结合自身业务特点和市场需求，设定具体的转型目标。这些

目标可以包括提升生产效率、降低运营成本、优化客户服务体验等。明确的目标
有助于企业聚焦关键领域，确保转型工作能够取得实效。
（二）制定详细的转型规划
规划应包括技术选型、系统升级、人员培训等多个方面。在技术选型上，企

业应关注当前主流的数字化技术，如物联网、大数据、人工智能等，并结合自身
业务特点进行选择。在系统升级方面，企业需要评估现有系统的性能和功能，制
定升级方案，确保新系统能够满足数字化转型的需求。在人员培训方面，企业应
加强对员工的数字化技能培训，提升员工的数字化素养和专业技能，为数字化转

型提供有力的人才保障。
（三）加强技术研发投入与创新
工程机械企业应加大对数字化技术的研发投入，积极引入新技术、新工艺和
新材料，推动产品的智能化、绿色化和高效化。通过与高校、科研机构等合作，

企业可以共同推动技术创新和应用，为数字化转型提供强大的技术支持。
（四）建立数字化平台与生态系统
通过建立数字化平台，企业可以整合内部和外部资源，实现数据的互联互通

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