Page 124 - 现代财务管理与创新发展

Modern Financial Management and Innovative Development
现代财务管理与创新发展

3. 加强财务管理智能化建设
为了适应经济市场的快速变化，满足企业发展的财务需求，企业应进一步加
强其财务管理的智能化建设，将智慧财务的相关理念融入财务管理的整个流程中。

在智能财务管理理念下，将财务管理的各项职能进行了整合，并减少了财务管理
过程中不必要的中间环节，提升了财务管理对企业的价值，将企业上层财务管理
与中下层财务管理有效地结合在一起。在建立智能化财务管理体系的过程中，企
业应结合自身的实际情况，建立财务管理框架；并充分利用网络系统、软硬件系

统等相关设施，来完成信息化财务管理体系的构建。

四、智慧财务管理框架与发展

（一）智慧财务管理框架

传统财务管理工作通过收集财务数据、进行财务分析为财务管理决策提供支
持，整个过程中需要各个部门在经济业务发生后进行信息汇总，其主要弱势在于
财务信息传递链条长、信息滞后，同时财务管理处理流程较为烦琐、响应时滞等
缺点。而大数据背景下，通过在财务管理各个环节进行技术手段升级，在保留原

有财务管理工作方法基础上，使传统财务管理升级为智慧财务管理体系，将会为
企业财务管理工作带来巨大变革。总体而言，企业智慧财务管理框架主要由以下
四个核心方面构成。
1. 技术平台

技术平台是指智慧财务管理的技术处理集成中心，通过丰富的技术处理手段
和工具，对财务信息数据进行处理。技术平台是智慧财务管理的核心中枢，也是
智慧财务处理的实现平台。技术平台能够打通财务信息的流通障碍，使得财务管
理所需信息能够实现共享，并支持企业管理工作。技术平台的使用可以使企业避

免过去因为信息平台分散、内部控制流程复杂而产生的复杂审批流程，进而提高
经营管理效率。目前，技术平台可以借助 RPQ 软件流程来实现数据的自动提取
和采集，同时借助编程等软件实现信息深度价值的提取。同时，借助 OCR、人
脸识别等图形图像识别、人员控制手段，还可以进一步对业务流程进行控制，使

得单据可以电子化生成和流转，同时借助人工智能技术实现智能审核复核，这将
大大节约管理成本，提高管理效率。因此，技术平台可视为智慧财务管理中心的
信息交换与共享平台和处理中心，智慧财务管理通过技术平台实现信息互联、管

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