Page 179 - 现代财务管理与创新发展

第七章 企业财务审计及审计管理

性、透明度显得尤为重要。若信息交流、传达不能实现实时、透明，在执行审计
内控的过程中，即便领导层内控意识再强、内部监督管理体系再完善、风险意识
再高、内部审计作用再强，也无法达到一个圆满的效果。信息的失真、失效、不

透明，使审计内控处于毫无意义的循环之中。所以，要降低企业的审计控制风险，
在资金的循环过程中，需要实现全程信息传递、交流无阻碍、透明化。细化审计
管理的内容，将精细化管理的理念传递到企业各个部门人员的心中，在保证各个
部门之间联系的同时也要保证各个部门根据不同的工作内容，将审计管理工作延

伸到各个部门之中，进而提升审计活动在公司中的地位。并且适应时代的发展，
将互联网技术应用到审计风险的管理控制当中，保证审计内控过程中信息传递、
交流的及时性，依靠信息系统实现对内部各部门业务活动的科学管理，能够进一
步减少人为因素造成的信息不畅和失效的不利影响。使各个部门信息交换的过程

中，保证信息的可靠性和真实性，将风险降低，真正保障相关业务活动的有序推
进，提升企业审计内控工作成效。
（三）搭建信息化平台，提升企业审计效率
我国在 21 世纪网络信息发展非常迅速，为了顺应社会发展，我国在党的

十九大中提出“贯彻新发展理念，建设现代化经济体系。推动互联网、大数据、
信息化、人工智能和实体经济深度融合”的发展理念。由此可以看出，现代企业
进行财务审计信息化建设正顺应了社会发展的需求。现代企业在进行财务审计信
息化建设时，要针对信息化平台，对财务审计的软件、硬件设施的质量进行控制，

减少现代企业审计成本的支出。创建信息化平台是为了减轻财务审计人员的工作
强度，提高财务审计效率，保证效率与质量紧密联系。将财务审计的各种数据录
入到搭建的信息平台上，对财务审计资源进行整合，这些数据对财务审计人员共
享。除此之外，现代企业要对财务审计人员进行技能素质训练，保证财务审计人

员能够对信息平台熟练使用，提高工作效率，保证信息平台能够平稳运行，为现
代企业财务审计作出贡献。
（四）创新公司审计制度
审计决策信息的优化和投资决策标准的改善提高能使企业审计管理在大数据

时代有一定的竞争力，对市场的挑战也有一定的防控能力。但在不断地发展过程
中，企业要积极地调整创新公司内部控制制度，使內控制度匹配审计管理模式。
首先，要对大数据时代下的审计管理给予一定的企业权限，对相关权限进行重新

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