Page 183 - 现代财务管理与创新发展

第七章 企业财务审计及审计管理

配置现状，以便为企业做出投融资决策提供指導。内部审计还能够为企业财务管
理工作提供风险顾问与咨询服务的价值，提升财务风险管理的质量与水平。对企
业而言，财务风险的种类繁多，原因复杂，要想做好财务风险管理工作，单单依

靠财务部门显然是不行的，这便需要实现财务风险任务的明确化、清晰化，将其
分配到各个部门乃至具体负责人身上，以免发生账目不明、财务不清晰的情况。
内部审计部门通过整体评估公司财务现状，准确发现财务风险点与财务漏洞。内
部审计人员虽然在企业风险管理过程中发挥着重要的监督作用，但是他们不承担

风险管理的责任，相关人员可以不同阶段企业的经验现状，为企业制定财务管理
改进措施，从而避免企业出现盲目投资或者不良融资的情况，帮助企业规避财务
风险，提高企业的社会效益与经济效益，保证企业健康持续发展。
（三）内部审计具有梳理财务运营脉络的价值

企业对自身的财务状况开展审计工作还有助于对自身的财务运行脉络进行梳
理，辅助企业决策层更好地整合梳理财务情况。当前，依然有部分企业缺乏科学
的内部财务管理机制，个别企业的财务数据混乱，增加了财务风险发生率。而在
财务风险的管理过程中应用内部审计，有助于提升财务风险管理的效率，其主要

是内部审计通过全面整合、梳理企业现有的风险控制体系，准确找到风险因素，
然后帮助财务部门准确把握财务资金的运行现状，重视财务风险控制的重视程度，
采取有效的措施帮助企业规避财务风险，降低财务风险给企业带来的损失。具体
表现在：在财务风险管理过程中，内部审计工作人员在审计过程中通过整理企业

不同账目、财务运转以及投融资情况，在此基础上制定资金计划与财务运作方案，
确保这些计划与方案更加清晰且科学，降低了企业财务风险的发生率。

三、内部审计在企业风险管理应用中存在的问题

（一）企业风险管理中内部审计监管体系不健全
当前，很多企业在开展内部审计工作中并未建立起完备的内部审计监管机制，
导致企业内部审计执行缺少规范性。企业实施内部审计是为了提高企业内部管理
水平、规范企业各项工作的合理开展。但是这并不意味着内部审计工作就要高于

一切工作，这就像是中国共产党作为中国唯一执政党，为了保障其工作的科学性
及合理性，在开展工作的时候还需要其他党派、人民群众等来监督其正确履行工
作职责一样。企业实施内部审计也是需要对其进行合理的监督管理的。但是当前

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