Page 36 - 融媒体时代新闻媒体创新与发展

Innovation and Development of News Media in the Era of Integrated Media
融媒体时代新闻媒体创新与发展

第四节 新闻报道策划的实施与调控

一、报道策划工作的科学管理

在实际操作中，报道没有取得预期效果并非都是创意、设计的问题，也可能

是报道实施过程中的心理问题。报道策划能否取得成功，也在很大程度上取决于
在策划方案实施中的管理以及在获得时调控。因此，对新闻生产的流程进行科学
管理。

（一）对采编流程的管理控制
采编流程是新闻生产过程中各种采编工序的环节与次序，包括新闻产品从信
息的采集、加工、整合到刊发等步骤。一般而言，策划性报道需要通过对报道流
程的控制来实现传播效果目标。采编流程控制可以划分为五个相互关联的阶段。
第一阶段，确定重要采编环节。选择生产流程中的某些要点作为控制的关键

环节。采编流程涉及的部门、工种比较多，对每一步骤都加以观察不太现实。找
到并把握住采编管理流程的关节点，如选题决策、稿件的选择和修改、编排刊发
等，以及安排好操持这些关节点的人员是这一环节的重点。

第二阶段，制定测量稿件、版面、节目的标准和方法。这一步骤的关键在于
制定的标准能够使每个人理解和接受，测量的方法也尽可能科学合理、可操作。
测量业绩的标准和方法还要兼顾新闻产品的不同、职务职称的不同等，这样才能
不失公平。另外，对于考核的标准要动态地去看待，标准也要随着实施过程不断
调适、磨合。

第三阶段，测量稿件、版面、节目的实际效果。测量业绩不是控制采编流程
的目的，测量业绩的目的在于发现实际工作情况与所制定的标准之间的偏差信息，
根据偏差信息来评价实际工作的优劣，进而促进将来的业绩。对于策划性报道而

言，如何测量、由谁来测量尤其重要。一些媒体尝试采用不同级别、不同周期的
测量方式，使稿件的质量控制易于量化和操作。
第四阶段，比较实际效果与标准。媒体组织把取得的报道效果与此前设立的
标准进行比较，考察稿件、版面、栏目等的质量是否达到了预期目标，或达到预
期标准的程度。通过比较报道的实际效果和预期标准，发现问题及问题的严重程

度，决定是否需要采取改善的行为。

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