Page 169 - 化学分析与检测技术

第五章 检验检测质量管理体系建设

管理体系优化工作，使各部门之间可以得到更好的沟通与交流，检验检测机构在
对实际内实际情况全面了解的基础上，对机构中的人员进行合理调配，从而促进
各项检验检测工作高效实施。
（二）加强检验检测工作人员岗位培训工作

任何一个机构的发展都离不开人才，因此，检验检测机构应全面实施工作人
员岗位培训工作，在具体的实施过程中，应严格遵守以人为本的基本原则，将该
原则贯彻到整个培训活动中，与培训内容之间有效融合，在此基础上提升工作人
员积极性与主动性，对工作人员自身潜能进行充分挖掘。在制定岗位培训工作内

容时，不仅要对机构自身发展需求全面了解，同时还需要明确客户的基本需求，
在此基础上，制定出具有差异性的岗位培训方案，使检验检测机构在开展培训活
动时，整体可以满足一定针对性，有助于更好的提升工作人员专业水平。对于岗
位培训工作内容而言，主要涉及到了工作人员基础岗位工作培训内容。通过全面

实施基础岗位培训工作，可以帮助工作人员进一步了解检验检测工作。
（三）加强诚信管理体系建设
检验检测机构在经营以及未来发展中，诚信属于必不可少的条件。所以，检
验检测机构需要严格与遵守相应的规章制度，为用户提供更加专业的服务，必要

最终的检验检测结果存在误差。检验检测机构应对现有的诚信管理体系进行优化
与完善，严格按照“检验检测机构诚信基本要求”中的相关规定，保证检验检测
机构在开展各项工作时，能满足一定的独立性与公正性，在市场竞争环境中，帮
助检验检测机构树立良好的公信力与形象，同时也能促进检验检测机构核心竞争

力持续提升。

三、检验检测机构质量关系体系持续改进的相关策略

（一）重视内部审核工作，提升内部审核工作质量

检验检测机构通过开展严格的审核工作，可以为质量管理体系实施提供非常
重要的保障作用。因此，对于检验检测机构领导人员而言，应全面认识到内部审
核工作重要性，加强内部审核队伍建设工作，制定出科学完善的审核方案，各部
门之间应加强有效沟通与交流。内部审计工作人员也应加强学习与培训，在开展

内部审计工作时，不断总结工作经验，对其中的各个细节全面掌握，在更大程度
上提升自身的分析能力。在内部审计工作开展之前，应制定出完善的内部审计计

·153·