Page 143 - 人工智能时代会计发展研究

第四章 人工智能时代行政事业单位财务管理的数字化转型

提供更准确的数据和分析结果。
（四）人才培养和知识更新
首先，人才培养需要通过多种途径来提高会计人员的专业技能和管理能力，
具体可以通过单位内部的培训机制和外部的培训渠道来实现。单位内部的培训机

制可以通过定期组织内部培训、知识交流等方式来提升会计人员的业务素质和管
理能力。外部的培训渠道可以通过参加行业协会、职业培训机构等方式来获取新
的知识和技能。其次，会计人员需要通过科技创新和信息化手段来实现。会计人
员需要关注最新的财务会计标准和税法法规，同时还需要关注新的财务会计技术

和管理方法，并利用互联网、社交媒体等新兴的信息化手段获取最新的信息和知
识。此外，知识更新还需要关注人工智能、大数据等新兴技术的应用和发展趋势，
以便更好地把握未来的发展方向和机遇。最后，人才培养和知识更新需要建立完
善的评估机制和激励机制。评估机制需要关注会计人员的绩效和贡献，以便及时

发现人才的潜力，并根据实际情况进行调整和优化。激励机制需要关注会计人员
的职业发展和晋升，以便激发人才的积极性和创造性。

三、未来最富前景的智能财务应用方向

（一）构建基于数据挖掘的智能财务决策支持系统
智能财务决策支持系统的建成主要依赖数据挖掘、大数据分析、智能诊断以
及智能预警等信息技术，它涵盖了经济学、统计学等多方面专业知识，通过运用
系统性分析等方法将以往无法进一步使用的历史数据转变成能为高层决策者反复

参考的知识库信息。在该决策支持系统中，系统自动收集、筛选经济宏观数据以
及行业风向指标，管理者再结合财务专家意见以及算法识别潜在风险，将行业动
向以数据和模型的方式展示在决策者面前，提高信息挖掘和分析的效率。
（二）建设财务管理全流程自动化系统

智能财务的最终目标是利用人工智能逐步代替基层会计人员，在系统数据的
监控下高效率、高质量地完成财务管理流程。而建设机器人全流程自动化系统则
能够帮助单位最大限度节约人力和物力成本，减少整个流程的耗费时间，为单位
创造更多的价值。未来财务管理版块的发展趋势将会发生很大的变化，单位对于

高端复合型财务人才的需求将会呈现井喷式增长，同时也将催生一系列新型财务
岗位。因此，单位需要时刻保持变革的活力，紧随实事变化开阔眼界。

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