Page 165 - 人工智能时代会计发展研究

第五章 行政事业单位财务管理的改革和优化

测与评估。加强统计分析不仅符合上级部门对行政事业单位业务监管要求，而且
有助于保证未来各项工作更好、更快发展。在信息化时代，行政事业单位财务统
计有助于优化财务管理范围，提高财务管理的效率，创新财务管理工作的方法，
可以更加精准地通过数据分析达到控制财务管理工作的具体范围、提高财务管理

人员业务处置精准性的效果。
2. 强化财务预测
行政事业单位财务管理的核心任务是预算编制，保证预算编制的精准性才能
提高下一年度工作的整体有序性。现代行政事业单位财务预算编制不仅要有集思

广益的意识，还要注重运用数据信息提高预算编制的科学性。加大财务数据信息
的统计分析水平，在大数据理念下通过财务数据的对比反映各项工作的变化情况。
这样不仅有助于行政事业单位进一步判断业务工作的开展开展情况，反映社会资
源的市场价格的变动情况，还有助于对传统的行政事业单位运营情况进行总结，

从而为财务预测提供详信息支持。财务数据分析可以服务于行政事业单位的未来
规划，为财务决策提供更有力的依据，保证预算编制更有说服力，预测行政事业
单位未来一年的情况，并且做好相关的规划工作。加强预算编制离不开数据分析、
数据校对，对比、检索可以满足财务预算细化，针对性地解决以往预算不充分问

题，为进一步提高预算的科学性提供充分保障。
（二）行政事业单位财务管理统计分析的问题
1. 协调性低
由于财务管理与统计分析交叉性小，统计工作的针对性不强，统计工作的效

率相对较低，有些统计工作过分依赖会计的核算，其他部门的统计数据对会计部
门的数据运用缺乏必要的辅助作用。还有的会计核算工作的严谨性、精准性不足。
行政事业单位统计分析没能更好地实现办公系统中各种数据的有效存储、检索，
因此不利于发挥统计信息的实用价值，不能深度开展财务预算和财务风险控制方

面的作用。
2. 重视度低
重视会计信息的统计工作才能更好地服务于财务管理。一些行政事业单位对
财务数据的统计工作重视性较低，没能建立综合性的财务数据统计管理体系，会

计信息不公开，行政事业单位涉及的上下游单位的财务信息未能及时共享，这不
利于丰富行政事业单位的财务数据信息。还有的行政事业单位不重视依靠第三方

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