Page 97 - 人工智能时代会计发展研究

第三章 行政事业单位的内部控制

度提升财务人员的便利性和提高工作效率、满意度。
随着政府对债务、风险预警机制、信息披露等工作的要求提高，以及现行云
终端、云计算、大数据、人工智能等技术的运用，财政预决算体系和单位权责发

生制会计核算应进行并轨，建立统一的管理会计体系：事前：财政预决算引入单
位权责发生制会计核算体系中，财政预决算是类似行政事业单位的预算管理，也
是考核单位工作成就的标准。年初各单位可根据预算指标录入人员、办公经费等
各项预算数据；事中：年中各单位在预算指标的范围内进行权责发生制的业务活

动和财务收支，如超支、系统预警、停止相关业务和追加指标；事后：年末运用
大数据，引入绩效评价等表格进行各项数据分析，财政根据各单位实际支出和预
决算执行情况提取数据，出具政府工作报告。

统一标准，双体系并轨，在统一的预算管理平台下，进行分级管控和业务一
体化控制，并通过对预决算分析与监控管理，有效地规避风险，进行事前、事中、
事后监督管理，提高财务管理水平。

第三节 财务机器人在财务智能化转型中的应用

一、财务机器人在财务工作中的应用特点

（一）代替简单重复的工作
财务机器人在财务工作中的一大特点是其能够代替简单重复的工作，释放出
人力资源，实现高效自动化处理。传统财务工作中存在大量的重复性、烦琐的任

务，如数据录入、账务核对、发票处理等。这些任务对人力资源的需求较大，但
往往并不需要高度的智力和判断力。财务机器人通过预设的规则和算法，能够精
准地模拟这些重复性工作的步骤，自动完成大量标准化任务，避免了人为因素带
来的错误和延误。

财务机器人的自动化处理不受工作时间和疲劳的影响，能够实现 24 小时持续
工作，大幅提高了财务处理的效率。此外，财务机器人能够处理海量数据，迅速
完成复杂的计算和分析，比人工处理更加精准和迅速。通过代替简单重复的工作，

财务机器人为单位节省了大量时间和人力成本，使财务团队能够集中精力于更高
层次的财务决策、战略规划和客户服务等价值更高的工作领域。这种自动化的特

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